當(dāng)前對(duì)我們鉆井行業(yè)安全管理狀況和所發(fā)生的事故分析來(lái)看，從客觀(guān)上說(shuō)有：設(shè)備、技術(shù)、工藝的多種原因，但從主觀(guān)上講也有：操作者的精神狀態(tài)不佳、員工勞動(dòng)紀(jì)律松弛、規(guī)章制度不嚴(yán)和管理工作不精細(xì)等原因；特別是員工個(gè)體的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全工作的理念、安全認(rèn)識(shí)淡薄等。因此，對(duì)事故原因的幾要素，即：人、才、物、環(huán)境進(jìn)行精細(xì)的綜合管理，才能保障生產(chǎn)的整體安全；安全組織管理體系必須建立起涉及我們鉆井行業(yè)生產(chǎn)管理全過(guò)程、全部門(mén)、全體成員的縱橫交錯(cuò)、多層次、多渠道的安全組織管理體系，由粗放型向精細(xì)型；由縱向單科型向縱橫綜合型的管理。即企業(yè)的行政、黨群、技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營(yíng)管理等各方面，都要參與安全管理，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，建立起與生產(chǎn)班級(jí)，生產(chǎn)個(gè)體，個(gè)人崗位緊密聯(lián)系的寶塔式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，將安全管理滲透到生產(chǎn)組織的全過(guò)程，使其各職能班組、生產(chǎn)的各層次都在管理生產(chǎn)的同時(shí)履行其安全職責(zé)。我通過(guò)這次在勝利職工教育培訓(xùn)中心進(jìn)行的安全資格培訓(xùn)后，對(duì)行業(yè)安全談幾點(diǎn)不成熟
??? 的看法：
??? 一、安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)管理中的主導(dǎo)地位，重中之重；
??? 何為安全：安全生產(chǎn)是指勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，要努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全的因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)的前提下順利進(jìn)行。安全是企業(yè)生產(chǎn)管理中的永恒主題，更是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
????????? 現(xiàn)代企業(yè)管理是企業(yè)法人代表（即隊(duì)長(zhǎng)、經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，在安全生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)第一位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因此，無(wú)論是安全管理的重要性，還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全管理的責(zé)任，以及國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，都決定了安全生產(chǎn)在企業(yè)管理中的地位和用。但現(xiàn)實(shí)工作中也存在著部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重眼前利益，忽視安全管理工作，甚至不顧職工的生命安全的現(xiàn)象，結(jié)果造成重大事故，給國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人造成巨大損失，產(chǎn)生惡劣的社會(huì)影響。特別是我們鉆井行業(yè)可以說(shuō)是一種高危行業(yè)，安全尤為重要。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)在企業(yè)管理中處于首要位置，安全是企業(yè)生產(chǎn)的保障，安全是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)條件，可以說(shuō)安全就是企業(yè)的效益。
????????? 安全生產(chǎn)是人類(lèi)的基本需求。馬斯洛需求層次論指出，人類(lèi)的需求是以層次的形式出現(xiàn)的，由低級(jí)的需求向上發(fā)展到高級(jí)的需求。人類(lèi)的需求分五個(gè)層次，即：生理的需求、安定和安全的需求、社交和愛(ài)情的需求、自尊和受人尊重的需求、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求。由此可見(jiàn)，安全的需求僅次于生理需求，是人類(lèi)的基本需求。以此，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境不僅是社會(huì)主義企業(yè)的基本要求，也不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)，而且是一激勵(lì)措施，是提高員工積極性、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的重要舉措，更是保持社會(huì)穩(wěn)定的重要條件。
??? 安全生產(chǎn)是企業(yè)自身長(zhǎng)期發(fā)展的要求。鋼鐵大王卡內(nèi)基在總結(jié)企業(yè)事故頻發(fā)、生產(chǎn)下滑、效益下降的教訓(xùn)之后，首次提出“安全第一”的思想，己被實(shí)踐所證明，成為今天的安全生產(chǎn)管理方針。企業(yè)具有較好勞動(dòng)條件，設(shè)備處于本質(zhì)安全，使勞動(dòng)生產(chǎn)力本身得到保障，不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，同時(shí)又能激發(fā)勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益因而職工也取得較高的收入，使職工的家庭生活更加美滿(mǎn)，能夠有充足的精力和財(cái)力培養(yǎng)下一代，使下一代既有文化，又有生活技能的新一代生產(chǎn)力；較高的企業(yè)收入能夠使職工有能力進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、技術(shù)等方面的再學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，工作能力不斷提高，投入到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，創(chuàng)造更大的企業(yè)財(cái)富。因而從企業(yè)自身利益出發(fā)，安全管理工作不可忽視。
??? 從以上幾個(gè)方面看，企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)管理中的頭等大事，抓好安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫要求，安全關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到職工的家庭幸福，關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
???????????? 二、安全是生產(chǎn)的保障，安全就是企業(yè)的效益；
????????? 企業(yè)管理的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)應(yīng)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)履行社會(huì)責(zé)任。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，就不能保證企業(yè)再生產(chǎn)，最終企業(yè)就會(huì)倒閉。但是人們?cè)谶_(dá)到目的過(guò)程中，行為價(jià)值的排序，保存生命又是第一位，企業(yè)如果不能安全生產(chǎn)，發(fā)生事故輕則造成財(cái)產(chǎn)損失，重則造成人員傷亡，這樣既不能保證勞動(dòng)者安全，又不能保證生產(chǎn)成果--經(jīng)濟(jì)效益。安全管理的作用是為了保障生產(chǎn)。但安全管理又是綜合性管理，是各項(xiàng)管理工作在企業(yè)管理中的反映，每一次事故都說(shuō)明企業(yè)的某一個(gè)部位或某個(gè)程序出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致生產(chǎn)的不暢，出現(xiàn)事故。企業(yè)不能繼續(xù)生產(chǎn)，甚至于要停產(chǎn)，給企業(yè)造成巨大損失。因此，要想企業(yè)生產(chǎn)順暢，就必須抓好安全管理，降低事故的發(fā)生，所以說(shuō)安全是生產(chǎn)保障。