一、目的
        1、為了貫徹集團公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實各級管理干部的安全責任，強化要害（重點）部位的安全監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。
        2、本規(guī)定中的“重點要害部位”是指公司的燃氣設施，主要包括城市門站、工業(yè)門站及輸配系統(tǒng)的燃氣設施（調壓站、閥門井、調壓箱柜）等重點部位。
        二、三級監(jiān)督管理
        1、重點要害部位的三級管理，是指燃氣公司的各級領導對公司重點要害部位進行分解監(jiān)督管理，即公司總經理負責監(jiān)督管理公司的所有燃氣設施，副總各自負責監(jiān)督管理場站、輸配系統(tǒng)或燃氣用戶的燃氣設施，各管理部門領導負責監(jiān)督管理場站、輸配系統(tǒng)或燃氣用戶中的一塊或一類燃氣設施，在原有的職能和業(yè)務管理的基礎上，實現(xiàn)對重點要害設施的交叉監(jiān)督管理。
        2、各級領導均應明確各自的重點要害部位的“監(jiān)督管理范圍”，擔負對“監(jiān)督管理范圍”內燃氣設施的檢查和安全監(jiān)督責任。具體方法有:
        2.1、指導“監(jiān)督管理范圍”內燃氣設施的管理人員，操作人員的安全操作行為；
        2.2、檢查公司規(guī)定的各項安全規(guī)章制度在“監(jiān)督管理范圍”內的執(zhí)行情況；
        2.3、檢查“監(jiān)督管理范圍”內存在的問題與隱患，并追蹤整改效果；
        2.4、監(jiān)督事故“四不放過”原則的實施情況；
        2.5、幫助協(xié)調解決“監(jiān)督管理范圍”內影響安全生產的突出問題。
        三、工作要求
        燃氣公司總經理、副總和各管理部門負責人，每月須到各自的“監(jiān)督管理范圍”蹲點工作一個工作日（可相互錯開），工作形式可為組織參加班組安全教育培訓活動，與員工面對面溝通，掌握員工思想動態(tài)，對“監(jiān)督管理范圍”的燃氣設施進行安全檢查，協(xié)調督促整改事故隱患等，具體工作的內容要在班組安全活動記錄中體現(xiàn)，以備核查。