黨和國家領導人高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，先后出臺了安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，各地方企業(yè)單位也制度了各種有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)章管理制度?？墒牵徒衲甓?，全國各地安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，煤礦事故成上升趨勢，相繼的發(fā)生了“3.1”駱駝山煤礦重大事故、“3.15”鄭州新密市東興煤業(yè)有限公司重大火災事故、“3.31”白窯國民煤業(yè)有限公司煤與瓦斯突出事故及王家?guī)X煤礦透水重大事故及我省安順市普定縣遠洋煤礦“5.13”煤與瓦斯突出事故和息峰縣永靖火燒井煤礦“5.3”礦車跑車等各種重大事故。這些事故教悔十分深刻，造成了極大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。事后，仔細分析這些事故發(fā)生的原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故都在不同程度上與人的不安全行為有關，如何控制煤礦安全生產(chǎn)中的不安全行為也就成了今天的話題，確實值得我們?nèi)パ姓摵涂刂啤?br />         從不安全行為構(gòu)成的要素分析，人的不安全行為由人的失誤、違章冒險操作和管理上的缺陷等多方面構(gòu)成，形成了人的不安全行為，從而導致事故的發(fā)生。
        一、人的失誤是指人在生產(chǎn)過程中行為和意識上疏忽大意的過失錯誤，與安全相抵觸的意識和行為。它從某種角度上看是無意的，但從本質(zhì)上來說是有意的思想意識和行為，從而說明了人的安全意識的淺薄，文化知識素質(zhì)低下以及技能等方面的不足和不熟練。在生產(chǎn)過程中或等等其它方面，顧前不顧后、顧頭不顧尾、只顧自己不顧別人、只顧產(chǎn)量不顧安全，致使最終導致事故的發(fā)生。
        二、違章冒險操作是指在生產(chǎn)過程中，不嚴格按照煤礦三大規(guī)程、制定的措施和規(guī)章管理制度執(zhí)行操作的不安全的意識和行為。它在本質(zhì)上實屬是有意識行為，不遵章守紀，明明知道這樣做是不安全的，可偏要這樣做；受利益的誘惑，為了利益達目的而不擇手段，不考慮后果，俗話說：“要錢不要命”，等到事故發(fā)生時，已是悔之晚矣。
        三、管理上的缺陷是指1、企業(yè)單位沒有嚴格制定有關的管理規(guī)章制度或未根據(jù)本單位實際情況制定有效的規(guī)章管理制度和措施；2、管理層未嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和有關規(guī)定和措施進行管理、監(jiān)督和指揮；3、有關規(guī)章管理制度、規(guī)定、措施等方面，在工作中落實不到位；4、在生產(chǎn)過程中現(xiàn)場管理、監(jiān)督、落實不到位；5、當發(fā)現(xiàn)問題和隱患時，不及時的進行落實和處理完善。6、當發(fā)現(xiàn)問題和隱患時，麻痹大意，視而不見；7、管理層人員的本身安全意識的淡薄，思想素質(zhì)低，等等方面。因為這些從而說明煤礦管理上缺陷，導致煤礦隱患、事故的發(fā)生。
        煤炭是國家的基礎產(chǎn)業(yè)，又是高危行業(yè)。因其在生產(chǎn)過程中，受地質(zhì)條件的影響，作業(yè)空間、環(huán)境受到限制，再加上開采過程中地質(zhì)條件的復雜、開采深度的不斷變化、開采技術(shù)力量的薄弱和自然災害存在，人的不安全行為在更大程度上決策著安全的成與效。我們要達到安全目的，就必須提高人的安全意識和素質(zhì)，加強知識文化、技能的學習和培訓，在生產(chǎn)過程中掌握和控制人的行為，從而達到安全目的。具體控制方法大致可分為基本控制和強制控制。
        一、 基本控制
        1、以安全文化引導人的安全行為，意識上讓其知道為自己而安
        全，從安全基礎的角度上抓好安全教育和安全知識學習培訓，從人的自身的角度出發(fā)，以自身和自己家庭為核心，對自己和家人的幸福負責，以這樣的心態(tài)來對待煤礦安全工作，把煤礦作為自己的家，在實際工作中多與廣大職工溝通思想，不要再工作中總是抱怨，心態(tài)不平，要用平靜、正確的心態(tài)對待自己工作，做到愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上不斷的努力，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，深入實際，一步一個腳印，一步一個臺階，工作就會有收獲、有效果。同時安全行為還需要持續(xù)發(fā)展，決不能流于形勢和應付檢查。無論面對什么樣的情況，都要保持沉靜平和、持之以恒的心態(tài)，去衡量自己的行為，使這種安全行為成為自己的一種習慣，從而推動整個班組、整個煤礦，醞造一種自我樹安全行為的氛圍。
        2、以宣傳教育為主，讓其知道為親人而安全。親情看似平凡，實則孕育著偉大，親情源于人類最基本的需要，通過親情化教育，讓廣大干部、職工在工作中能夠感受到親人盼其平安回家的那種溫暖、那種欲望，把對家庭、對親人的責任感潛移默化地關注到工作中去，通過各種形式的宣傳和學習，讓職工認識到安全問題不僅涉及到企業(yè)，影響到社會，更是關系到每個人、每個家庭的安康和幸福，是穩(wěn)定的基礎。
        3、加強學習培訓力度，讓全體職工多掌握一些安全知識和操作技能。煤礦可以采取多樣化的學習培訓方式，定期和不定期培訓，班前培訓與現(xiàn)場指導相結(jié)合，嚴格按專業(yè)進行崗位分工，制定一套從學習到考試，考試到跟蹤考核的系統(tǒng)流程，杜絕走形勢、走過場行為，做到干什么，學什么，考什么，懂什么，一級抓一級的良好方式。在工作中充分利用獎懲制度進行嚴格考核，保證技術(shù)技能培訓效果，做到應知應會，不斷的提高安全操作技能技術(shù)，從各方面減少工作中的失誤，從而達到有效控制不安全行為發(fā)生的效果。
        二、強制控制措施
        1、落實安全生產(chǎn)管理責任制，用制度控制人的不安全行為。
        煤礦安全生產(chǎn)的發(fā)展，始終離不開安全標準化和制度的健全落實，《煤礦安全規(guī)程》第三條、第四條就是對煤礦制度作了明文規(guī)定：“第三條 煤礦企業(yè)必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。煤礦企業(yè)必須建立、健全各級領導安全生產(chǎn)責任制、職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制、崗位人員安全生產(chǎn)責任制。煤礦企業(yè)應建立、健全安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全辦公會議等制度。
        煤礦企業(yè)必須建立各種設備、設施檢查維修制度，定期進行檢查維修，并做好記錄。第四條 煤礦企業(yè)必須設置安全生產(chǎn)機構(gòu)，配備適應工作需要的安全生產(chǎn)人員和裝備。”  因此，我們要根據(jù)煤礦自身的實際情況，制定和完善煤礦各項規(guī)章管理制度和崗位職責，并且認真落實每一項制度的規(guī)定，做到細心操作不間斷，責任落實不動搖，用制度管人，以制度約束人的行為，把問題的存在與解決相結(jié)合起來，推行嚴、細、實的管理辦法。（1）、嚴，就是嚴格控制人行為。只要敢于動真、敢于認真，就沒有管不好，抓不好的事情。治礦要嚴，不僅是一個重要的管理原則，也是全面推進安全工作，落實執(zhí)行程度的必然途徑。嚴才能控制人的行為，才能保證生產(chǎn)中的正常紀律和秩序，才能真正解決“嚴不起來，落實不下去”的問題。工作中不講私情，做到“誰違章，誰受罰”的原則，用嚴格的管理制度來管理煤礦企業(yè)中整個安全生產(chǎn)事項，培育一支執(zhí)行力強的團隊，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。（2）、細，就是抓好薄弱環(huán)節(jié)精細，俗話說“天下大事，重在于細”。細節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題。在生產(chǎn)中的質(zhì)量標準化，就是對細的量化，按照標準規(guī)范人的行為，是重視細節(jié)，完善細節(jié)的表現(xiàn)。對礦井安全生產(chǎn)的各種不安全行為進行事前預測，做好防范工作，對每個層面，每個角落的不安全因素進行全面剖解，讓每一處細節(jié)都有操作標準和管理細則對照執(zhí)行。（3）、實，就是做事實事求是，責任落實，整改落實，工作踏實和作風扎實。在作業(yè)過程中必求實際，沒有處理完的隱患，謊說以此來完畢，這樣就是作風問題，是不切實際的問題。一個企業(yè)，無論制度多全、多細、責任多明確、獎懲力度多分明，不落實、落實不到位和不去做都等于紙上談兵，所有一切都是廢紙一張，而作風扎實則是執(zhí)行到位的有力保障，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的先決條件。所以，我們在工作中，必須以求實際，做事踏踏實實、實事求是，有責任心、職業(yè)心，各項工作落實到位，并嚴格按有關要求、措施、規(guī)定去做，才能真正的把安全工作搞好和抓好，真正的把隱患消滅在萌芽之中。
        2、以監(jiān)督檢查方式控制人的不安全行為。煤礦生產(chǎn)過程中，開展各種形式的安全監(jiān)督檢查，加強安全教育學習和培訓，加強工作中的現(xiàn)場安全管理、監(jiān)督力度，做到違章必懲，狠抓“三違”行為，以“四不放過”的原則追究事故責任，控制和減少不安全行為的發(fā)生，保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
        總之，事故隱患依然存在，絲毫放松不得。不能否認的是，煤礦安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，重特大事故還時有發(fā)生。控制煤礦安全生產(chǎn)中的不安全行為是一項長期、艱苦、細致、有耐心的系統(tǒng)工作。在規(guī)范和控制人的不安全行為工作方面要持之以恒，常抓不懈，才能有效防止事故的發(fā)生，保障煤礦企業(yè)健康有序的發(fā)展。