1 目的
為了對本礦的各類機電設(shè)備配置、使用、修理和報廢過程進(jìn)行控制，減少設(shè)備事故，提高設(shè)備的利用率，保證設(shè)備的正常運行，制定并實施本程序。
2 適用范圍
本程序主要適用于大唐國際錫林浩特礦業(yè)公司主要生產(chǎn)部門和其他擁有設(shè)備及安全設(shè)備管理相關(guān)的單位和個人。
3 職責(zé)
3.1 設(shè)備管理部為本礦設(shè)備歸口管理的職能部門，負(fù)責(zé)本礦設(shè)備的全過程管理，負(fù)責(zé)對設(shè)備的安全運行與完好狀況進(jìn)行檢查。
3.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期對設(shè)備的安全機件與完好狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查、評比，并將存在的隱患及時通知有關(guān)部門整改。
3.3 各單位負(fù)責(zé)本單位在用設(shè)備的安全使用、日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。
3.4 設(shè)備管理部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對各部門有關(guān)安全設(shè)備管理進(jìn)行監(jiān)察。
4 執(zhí)行程序
4.1 設(shè)備配置
4.1.1 設(shè)備管理部根據(jù)本單位年生產(chǎn)計劃，合理考慮設(shè)備配置，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出申請和計劃。
4.1.2 在生產(chǎn)過程中，當(dāng)現(xiàn)有設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需要時，設(shè)備管理部應(yīng)及向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出申請和計劃，做好設(shè)備調(diào)劑工作。
4.1.3 設(shè)備管理部對新到設(shè)備要全面驗收并做好相關(guān)記錄。
4.1.4 設(shè)備管理部應(yīng)建立本單位設(shè)備臺帳，做好大型設(shè)備的技術(shù)檔案。
4.1.5 設(shè)備使用單位應(yīng)做好設(shè)備管理和維修信息的積累工作，做好數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計分析工作。統(tǒng)計報表應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報及時。
4.1.6 車輛、移動設(shè)備的輪胎使用、維護(hù)執(zhí)行《大唐國際錫林浩特礦業(yè)公司輪胎管理辦法》。
4.2 設(shè)備的使用與維護(hù)
4.2.1 由設(shè)備管理部組織各設(shè)備使用單位的相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備的使用說明書和《煤礦安全規(guī)程》編制設(shè)備的安全操作規(guī)程，同時履行相關(guān)的操作職責(zé)。
4.2.2 凡是使用部門在冊的設(shè)備，必須執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制，做到臺臺設(shè)備都有完整的使用、維護(hù)、操作和安全運行記錄。
4.2.3 維修部、儲運部應(yīng)制定設(shè)備大中修修理工藝或規(guī)程，并定期對設(shè)備的性能是否符合安全生產(chǎn)要求進(jìn)行檢查。
4.2.4 設(shè)備使用單位應(yīng)遵守《大唐國際錫林浩特礦業(yè)公司安全技術(shù)操作規(guī)程》和廠家技術(shù)指南及《交接班制度》精心使用設(shè)備，履行班前班后交接班檢查制度。
4.2.5 設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全系統(tǒng)的安全設(shè)備巡檢保證體系，對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式和廠家有關(guān)要求，定出檢查的內(nèi)容（檢查什么）、部位（巡檢點）、針對設(shè)備的具體運行特點，確定每個檢點的檢查周期。
4.2.6 對保養(yǎng)設(shè)備檢查按“三清”與“四保要求”規(guī)范作業(yè)，設(shè)備潤滑以“五定”要求為檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.2.7 各部管理人員以“三好”為本，抓好設(shè)備安全每個環(huán)節(jié)的具體運行。
4.2.8 各部設(shè)備操作、維修人員應(yīng)掌握“四會”保證設(shè)備安全運行。
4.2.9 未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得隨意拆掉或放寬設(shè)備安全保護(hù)裝置。
4.2.10 在有火源周圍的生產(chǎn)設(shè)備如有嚴(yán)重漏油現(xiàn)象要及時處理，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。
4.2.11 由設(shè)備使用單位的機電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，指定專人進(jìn)行設(shè)備運行的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對于現(xiàn)場不能處理故障或可能危及安全的隱患，應(yīng)立即停止運行設(shè)備，并報告生產(chǎn)調(diào)度部協(xié)調(diào)處理。同時由設(shè)備的操作者填入《日常點檢作業(yè)卡》并存檔管理。
4.2.12 設(shè)備的維護(hù)管理按本單位《設(shè)備管理制度》執(zhí)行，由設(shè)備使用單位的機電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實。
4.2.13 由設(shè)備操作人員填寫日常點檢記錄，設(shè)備使用單位的專業(yè)技術(shù)員制定設(shè)備的預(yù)防性檢修計劃、材料配件采購計劃。
4.2.14 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)審核設(shè)備的預(yù)防性檢修計劃、材料配件采購計劃，經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備使用單位的機電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按計劃執(zhí)行。
4.3 設(shè)備大、中修
4.3.1 針對系列情況制定設(shè)備大、中修計劃
（1）運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的。
（2）運行中已影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備及局部部位結(jié)構(gòu)損壞的。
（3）各設(shè)備使用單位依據(jù)設(shè)備動態(tài)資料，提出改進(jìn)方案的。
（4）運行達(dá)不到中修要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的設(shè)備部位存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全）且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的。
4.3.2 設(shè)備大、中修由維修部、儲運部負(fù)責(zé)實施。
4.4 設(shè)備封存
4.4.1 對因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因與停用半年以上的設(shè)備進(jìn)行封存。
4.4.2 設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù)并采取防塵、防銹蝕、防潮措施。
4.4.3 維修部應(yīng)定期檢查和維護(hù)并列入安全設(shè)備檢查范圍。
4.4.4 對所有封存設(shè)備一般情況下不許拆卸，如特殊需要時需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。
4.4.5 使用部門應(yīng)辦理封存手續(xù)，封存設(shè)備要有明顯的安全標(biāo)志。
4.5 設(shè)備報廢
4.5.1 對于關(guān)鍵設(shè)備超過使用年限其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損；喪失或自然災(zāi)害造成已無法恢復(fù)原有性能；使用不安全的設(shè)備應(yīng)廢止。
4.5.2 各種車輛尾氣排放超過標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時治理或改造，治理、改造無效的應(yīng)報廢。
4.5.3 各種車輛安全技術(shù)性能不符合要求；嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)；行駛公里超出規(guī)定里程；達(dá)到使用壽命超期服役應(yīng)報廢。
4.5.4 對到期報廢的設(shè)備，設(shè)備管理部應(yīng)以書面的形式向公司有關(guān)部門提交明細(xì)，按有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行報廢處置。
5 相關(guān)文件
★《設(shè)備管理條例》
★《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
★《安全技術(shù)操作規(guī)程》
★《主要設(shè)備保養(yǎng)手冊》
★《輪胎管理辦法》
★《交接班制度》
★《崗位責(zé)任制》
★《設(shè)備管理制度》
6 相關(guān)記錄
★使用設(shè)備交接班記錄
★日常點檢記錄
★主要設(shè)備運轉(zhuǎn)日報表記錄
★設(shè)備現(xiàn)場檢查記錄
★整改通知單
★設(shè)備封存、啟封審批表記錄
★設(shè)備報廢記錄
★各部門相關(guān)記錄
7 附件
