“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我們電力企業(yè)貫徹多年的生產(chǎn)工作方針。在這一方針的指導(dǎo)下，我們電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，并且逐年好轉(zhuǎn)，可以說走在了全國各行各業(yè)的前列，為全國其他行業(yè)做出了表率，樹立了典范。對(duì)于企業(yè)來說，安全是基礎(chǔ)，安全出效益，安全是從事各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的根本保證，沒有安全就沒有我們的一切。這是多年來為無數(shù)事實(shí)所證實(shí)了的。那么怎樣才能做到“安全第一，預(yù)防為主”，怎樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)呢？主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。
        一、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。我們做任何工作都要從基礎(chǔ)上抓起，都要有一個(gè)良好的基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)就是職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平問題。我們可以通過考問講解、技術(shù)問答、專題講課、技術(shù)競賽、隨時(shí)抽考、競爭上崗、脫產(chǎn)培訓(xùn)、反事故演習(xí)等方式，加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，為保證安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        二、加強(qiáng)安全思想教育工作，提高職工的安全生產(chǎn)觀念。任何事物都有它的關(guān)鍵所在，安全工作的關(guān)鍵就是職工的思想觀念問題。我們可以通過組織職工學(xué)習(xí)部、網(wǎng)、省局下發(fā)的人身傷亡、設(shè)備損壞、誤觸誤碰等各類事故通報(bào)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作規(guī)程規(guī)定和制度措施，學(xué)習(xí)部、網(wǎng)、省局領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示；通過開展征集安全標(biāo)語、警句、漫畫，舉辦安全知識(shí)競賽，組織安全生產(chǎn)演講等多種形式生動(dòng)活潑、行之有效的安全活動(dòng)；通過報(bào)紙、廣播、電視、板報(bào)等宣傳媒介進(jìn)行大力宣傳報(bào)導(dǎo)工作，引導(dǎo)職工借鑒他人經(jīng)驗(yàn)、回顧本廠歷史、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、掌握安全知識(shí)、分析安全形勢(shì)、了解安全動(dòng)態(tài)；等等。通過這些方式的安全思想教育工作，不斷提高職工的主人翁責(zé)任感、安全生產(chǎn)觀念、自我保護(hù)能力和群體防范意識(shí)，為保證安全生產(chǎn)解決關(guān)鍵性問題。
        三、加強(qiáng)安全紀(jì)律監(jiān)察，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。安全紀(jì)律監(jiān)察是企業(yè)管理的主要形式，是保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的必要手段和重要環(huán)節(jié)。沒有紀(jì)律，任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都無法正常有效地進(jìn)行。所以，我們要重視安全紀(jì)律監(jiān)察工作，加強(qiáng)安全紀(jì)律監(jiān)察，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督監(jiān)察管理，對(duì)于各種違章違紀(jì)現(xiàn)象，給予及時(shí)的批評(píng)糾正和嚴(yán)肅的考核處理，決不能姑息遷就，更不要放任自流。以增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺性，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
        四、強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)工作，提高班組安全管理水平。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)。我們要把安全工作的重心下沉到班組。只有班組的安全基礎(chǔ)工作搞好了，企業(yè)的安全工作才有強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。我們要從上級(jí)文件通報(bào)的管理、安全技術(shù)措施的制定、安全規(guī)章制度的落實(shí)、安全活動(dòng)分析的開展等方面，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作，不斷提高班組的安全管理水平，為保證安全生產(chǎn)增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力。
        五、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。任何事物的存在都是有條件的，安全工作也不例外。企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要條件就是設(shè)備健康狀況如何。我們一方面要加強(qiáng)日常檢查維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除設(shè)備缺陷；另一方面，結(jié)合機(jī)組大小修，除徹底消除較大的設(shè)備隱患外，還要積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)施、新裝備，不斷增加設(shè)備的技術(shù)含量，提高設(shè)備自動(dòng)、保護(hù)裝置的投入率和可靠性；不斷提高設(shè)備的健康水平，為保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造有利條件。
        總之，對(duì)于安全生產(chǎn)來說，過硬的技術(shù)水平是基礎(chǔ)，牢固的安全思想觀念是關(guān)鍵，嚴(yán)格的安全紀(jì)律監(jiān)察是保障，班組的安全基礎(chǔ)是動(dòng)力，較高的設(shè)備健康水平是條件。五者必備，缺一不可。