隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，建筑業(yè)已作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)正不斷完善，但在建設(shè)工程施工中，施工人員復(fù)雜、工期緊、作業(yè)環(huán)境差、施工過程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底等原因，造成高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、施工火災(zāi)等安全事故時(shí)有發(fā)生, 釀成人員傷亡,并給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)負(fù)面影響。為嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保生產(chǎn)安全，杜絕安全事故的發(fā)生，現(xiàn)就“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要方法”作如下探討。
        一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題
        近幾年來，全國(guó)各地建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)字告訴我們，建筑施工的安全勢(shì)態(tài)依然非常嚴(yán)峻。目前，建筑施工安全管理中還存在很多問題需要解決。
        （一）安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)
        施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí)；安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力；班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者總是抱有僥幸心理對(duì)上級(jí)部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。
        （二）安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要
        安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡(jiǎn)、合并，專職安全員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對(duì)安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。
        （三）工程進(jìn)度資金得不到保障引起安全投入資金不到位
        因業(yè)主資金不按進(jìn)度支付或工程墊資等原因，造成項(xiàng)目部資金缺口大，工程項(xiàng)目部為了減少開支，不得不通過減少管理人員、降低成本等手段來維持項(xiàng)目部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從而造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都不符合規(guī)范要求，隨意性很大，管理水平很低。
        （四）安全教育不落實(shí)
        對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是對(duì)民工隊(duì)伍，不進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)直接上崗或安全教育僅是走形式，造成民工隊(duì)伍安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，許多人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。
        二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施
        （一）將“安全第一”的理念貫穿到所有工作之中
        安全工作貫穿于項(xiàng)目施工全過程，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的每一項(xiàng)工作之中，在任何一項(xiàng)工作的開展過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟(jì)上受損，嚴(yán)重者將可能影響企業(yè)的形象。因此，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。
        （二）提高企業(yè)各管理層對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)
        企業(yè)各管理層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)是否到位，對(duì)能否抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
        1、強(qiáng)化企業(yè)各層次負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)，使他們深入了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動(dòng)中。
        2、切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)與“評(píng)優(yōu)、評(píng)先”、待遇、升降職等掛鉤。
        3、加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。
        （三）加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和安全交底工作
        安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。
        通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓特種作業(yè)人員、重點(diǎn)崗位操作人員、重大危險(xiǎn)源相關(guān)的作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作、安全技術(shù)交底工作，努力增強(qiáng)作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)，大力提升現(xiàn)場(chǎng)人員的危險(xiǎn)源識(shí)別能力和事故預(yù)防能力。
        （四）規(guī)范開展企業(yè)各級(jí)安全檢查與監(jiān)督工作
        在日常安全監(jiān)督管理中，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)施工規(guī)范，采取定期(企業(yè)每季度檢查、分公司每月檢查、項(xiàng)目部每周檢查、安全員每日巡查)以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，積極認(rèn)真開展建筑施工隱患排查治理工作，重點(diǎn)檢查高大模板支架、深基坑支護(hù)、懸挑式腳手架、臨邊洞口防護(hù)措施、塔吊與施工升降機(jī)、施工消防措施等，及時(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
        （五）確保安全資金及時(shí)到位 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施
        做任何工作都需要花人力、物力，安全生產(chǎn)工作也需要花大需人力、物力及資金，說到底，要做好安全生產(chǎn)工作并杜絕事故發(fā)生，必須要舍得花錢舍得投入。施工企業(yè)的各管理層次（總公司、分公司、項(xiàng)目部）必須要制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)安全生產(chǎn)資金專項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)資金及時(shí)到位，從而保證安全教育培訓(xùn)及時(shí)有效開展，臨邊洞口的安全防護(hù)措施及時(shí)規(guī)范到位，安全設(shè)備、設(shè)施的日常檢修與維護(hù)正常進(jìn)行，消防安全器材與環(huán)境管理措施適時(shí)落實(shí)等等。
        三、結(jié)語(yǔ)
        通過參加本次培訓(xùn)，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面存在的問題進(jìn)行剖析，提出了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要方法。