一、施工安全管理

　　(一)施工現場的安全管理

　　機房工程項目施工現場的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分，是保證機房工程項目質量和進度的前提條件。

　　(二)機房工程項目施工現場的特點

　　機房工程項目的施工現場是施工因素的集中點，具有多工種立體交叉作業(yè)，人、機、料密集，施工設施臨時多變、人機流動性大和風險系數高等動態(tài)特點，屬于事故多發(fā)的作業(yè)現場。

　　(三)機房工程項目施工安全管理的方針和目標

　　在進行機房工程項目的施工安全管理時，必須堅持"安全第一、預防為主"的方針，通過教育、計劃、組織、指揮、協調和監(jiān)控等一系列針對性的活動，對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行有效的控制，消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失，從而確保機房工程項目管理的目標得以實現。

　　(四)機房工程項目施工安全管理的組織機構和職責

　　由企業(yè)法人委托的項目經理是機房工程項目施工安全管理的第一責任人;由項目經理組建并領導的項目經理部是負責工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機構。承擔組織、領導施工安全的責任。

　　項目經理部應根據機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責任制，從項目經理到具體的施工人員，在各自的工作范圍內，全員承擔安全生產責任，對實現施工安全管理的目標負責。

　　(五)機房工程項目施工安全的管理措施

　　工程項目經理部應根據工程項目的特點、施工方法、施工程序、結合相關的法規(guī)、標準和政策，編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標，確定施工過程控制的要求，采取合理的安全技術，配置必要的資源，確保工程項目施工安全目標的實現。

　　施工安全保證計劃應包括施工安全組織設計、采取安全技術措施和配置必要的資源三個方面的內容。對工程施工過程中"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷"進行針對性的控制。

　　施工安全保證計劃的實施應注意以下幾個環(huán)節(jié)。

　　1.實施目標責任管理制

　　在“安全生產、人人有責”的原則下，工程項目經理部應根據工程項目管理的總目標制訂出工程項目施工安全管理的具體目標和責任，并將施工安全管理的目標和責任分解到崗，落實到人。工程項目經理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應該根據各自崗位的施工安全目標，簽訂各級施工安全責任書，認真履行施工安全責任。

　　2.采取可靠的技術措施

　　工程項目經理部應針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機械和供電設施等制定相應的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應的制度。