第一章：總? 則

為進一步規(guī)范段安委會的議事、決策程序，強化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)《安全生產(chǎn)委員會、事故處理委員會工作細則》，特制定本細則。

管內(nèi)各車間，可參照本細則制定車間安全例會、月度分析會和事故分析會工作制度，并認真組織實施。

第一章：安全生產(chǎn)委員會工作細則

一、組織機構(gòu)

段成立安全生產(chǎn)委員會

主? 任：段長、黨委書記

副主任：副段長（總工程師）、黨委副書記、紀委書記、工會主席

委? 員：維修所主任、黨總支書記，段團委書記，安全室、、、技術(shù)室、勞人室、教育室、材料室、辦公室主任，黨辦宣傳、組織助理，水電管理所主任，調(diào)度負責人

安委會下設(shè)辦公室（安全室）。

主? 任：安全室主任

成? 員：安全室、、、技術(shù)室、勞人室、教育室、黨辦、團委、工會等有關(guān)人員。

二、工作職責

1、安委會工作職責

安委會作為段安全工作的決策、管理機構(gòu)，對全段的安全生產(chǎn)工作負有制定計劃、決策指揮、組織協(xié)調(diào)、檢查考核責任。

（1）貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和道部、有關(guān)安全生產(chǎn)的部署和要求，研究制定全段安全工作的長遠規(guī)劃、年度計劃和階段工作安排。

（2）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)科室、維修所、各車間的安全管理工作。

（3）組織全段綜合性、專題性的安全工作調(diào)研，安全評估。對各車間日常安全管理和安全逐級負責制落實情況進行檢查和考核評估，追究有關(guān)干部安全管理失職行為。

（4）定期分析安全工作中存在的傾向性問題，研究解決納入段《安全生產(chǎn)問題庫》中的問題。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類安全問題剖析管理原因，追究干部責任，制定改進措施，追蹤落實效果。

（5）及時總結(jié)推廣安全工作好的做法和安全技術(shù)成果，研究決定對有關(guān)安全工作的表彰、獎勵和經(jīng)濟、行政處罰事宜。

（6）按照有關(guān)規(guī)定和要求，及時報告、通報全段安全工作情況。

2、安委會辦公室工作職責

安委會辦公室是安委會日常辦事機構(gòu)，對安委會形成的決議負有牽頭、協(xié)調(diào)、督辦責任。

（1）參與制定段安全管理機制、辦法和措施、作業(yè)標準，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

（2）組織安委會例會、安全預(yù)測分析和段安全工作會議，做好有關(guān)會議資料的準備工作，對會議有關(guān)事項予以督辦。

（3）監(jiān)督檢查各種設(shè)備的養(yǎng)護、維修、定期修理檢驗情況。檢查班組人員的培訓(xùn)教育、技術(shù)考核鑒定情況。

（4）監(jiān)督檢查各項施工安全措施的落實情況

（5）牽頭進行或參與開展綜合性、專題性的安全工作調(diào)研，負責向段安委會提報安全評估方案、評估結(jié)果和匯總安全評估總結(jié)。

（6）負責對全段安全信息的統(tǒng)計、分析、考核，并按文件規(guī)定進行獎罰，通報全段。

（7）組織、協(xié)調(diào)段、各科室和各車間的安全管理工作。

（8）健全、保管安委會工作的有關(guān)資料。

（9）完成安委會交辦的其它任務(wù)。

三、工作制度

1、交班會制度

安委會每天早8時由主任（副主任）主持召開日安全交班會。交班會內(nèi)容、程序與要求：

（1）24小時設(shè)備運行情況及有關(guān)故障分析。前日施工完成情況、當日施工安排及次日施工件數(shù)、時間、地點。

（2）24小時安全信息情況及分析。

（3）傳達部、事故通報、通知、電報等信息及當天的天氣形勢。

（4）部署當日重點工作

2、月度安全預(yù)測分析會制度

（1）每月23日召開一次安全預(yù)測分析會（遇節(jié)假日提前或順延）。會議由安委會主任主持，副主任和安委會成員參加。與會人員因事不能出席或換人參加，要經(jīng)安委會主任同意，并在會議簽到簿中注明原因。

（2）按照“四不放過”的原則，集中分析月份發(fā)生的事故、故障概況。集中分析月份安全信息，并重點跟蹤整改情況，逐級對照跟蹤落實上月安排的各項工作。

（3）月度安全預(yù)測分析會基本程序和內(nèi)容：由各位主管副段長以及安全室、各技術(shù)室、驗收室、材料室、人勞室、辦公室等部門分別匯報上月安全工作完成情況，分析存在傾向性、關(guān)鍵性問題，提出本部門、本系統(tǒng)下月安全工作安排和控制措施；提出全段下月安全工作重點和量化要求，明確責任部門或責任人、完成時限和質(zhì)量標準。

（4）月度安全路風分析會由安全室指定人員負責記錄，并在會后24小時之內(nèi)下發(fā)《月度安全路風分析會議紀要》，以保證各部門、車間按《會議紀要》部署的重點工作及措施組織落實。

（5）管內(nèi)各車間必須召開月度安全會議，會議內(nèi)容比照段安全路風分析會內(nèi)容執(zhí)行，并形成會議記錄。段安委會可根據(jù)安全形勢和重點，指派有關(guān)人員參加車間月度安全例會，并提出指導(dǎo)意見。同時，通過查閱資料，評估核實等形式對車間進行指導(dǎo)，不斷提高各車間安全例會質(zhì)量。

3、季度例會制度

（1）召開時限：每季度召開一次安委會議，時間為每季末前（可與每季度的第三個月安全分析會一并召開，但必須是兩個內(nèi)容、分開記錄）。遇有重大安全事項，可由安委會主任隨時召集舉行臨時安委會議。

（2）參加人員：安委會主任、副主任及委員。

（3）季度安委會議程序和內(nèi)容：安委會召開時，首先由安委會辦公室主任匯報上季度段安委會工作情況，對本季度安全重點工作兌現(xiàn)情況進行總結(jié)評價。對季度內(nèi)發(fā)生的事故、故障及安全綜合性問題進行分析。根據(jù)下個季度安全形勢、重點工作、條件變化和現(xiàn)實安全存在的突出問題，明確項點、量化要求；相關(guān)委員匯報本部門安全工作情況，對事故和安全傾向性問題進行綜合分析，提出整改措施。對會議有關(guān)議題進行研究，并根據(jù)下個季度安全形勢、重點工作、條件變化和現(xiàn)實安全存在的突出問題，明確項點、量化要求；主任、副主任歸納概括，代表段安委會提出下一步安全工作重點、措施，明確責任主體，完成時限和質(zhì)量標準。

（4）季度安全委員會例會或臨時召開的安委會會議記錄由安全室指定人員負責記錄，并在會后24小時之內(nèi)下發(fā)《會議紀要》，以保證各部門、車間按《會議紀要》部署的重點工作及措施組織落實。

第二章? 事故處理委員會工作細則

一、事故處理委員會組織機構(gòu)

段事故處理委員會設(shè)主任、副主任、委員

主任：段長? 黨委書記

副主任：黨委副書記、副段長、副段長（總工程師）、工會主席、紀委書記

委員：維修所主任、安全室、、、技術(shù)室、勞人室、辦公室主任

事故處理委員會下設(shè)辦公室，設(shè)在段安全室。

二、 事故處理委員會工作職責

事故處理委員會按《路行車事故處理規(guī)則》有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則以及《路企業(yè)傷亡事故處理規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，負責事故的調(diào)查、分析、處理。

1、協(xié)助事故處理委員會調(diào)查、分析、處理段管內(nèi)的各類事故，并根據(jù)要求拿出初步的處理意見。

2、負責對發(fā)生的行車B類一般事故、人身輕傷等事故調(diào)查分析。查明事故經(jīng)過、原因，吸取教訓(xùn)，制定對策，并形成會議紀要。

3、負責定責事故（故障）的調(diào)查、分析、處理。以事實為依據(jù)，以有關(guān)法規(guī)、規(guī)章為準繩，客觀、公正、準確的對事故（故障）的定性定責。

4、負責事故（故障）的責任追究。對事故（故障）責任者要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)，予以批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分等；對于事故（故障）性質(zhì)、情節(jié)嚴重的，要按有關(guān)規(guī)定追究責任。

5、負責事故（故障）損失費用及善后處理工作。對事故（故障）損失費用、承擔賠償責任作出決定，并在事故（故障）處理報告中列出明細。

三、事故處理委員會辦公室工作職責

事故處理委員會辦公室是事故處理委員會日常辦事機構(gòu)，對事故處理委員會形成的決議負有牽頭、協(xié)調(diào)、督辦責任。

1、起草段安全工作有關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)材料。

2、負責對發(fā)生的行車責任事故（故障）現(xiàn)場調(diào)查、分析、提報工作。

3、籌備事故處理委員會工作會議，做好有關(guān)會議資料的準備工作，對會議有關(guān)事項予以督辦。

4、健全、保管事故處理委員會工作的有關(guān)資料。

5、完成事故處理委員會交辦的其它任務(wù)。

第三章：附? 則

第十二條：本《細則》自下發(fā)之日起施行。

第十三條：本《細則》由段安全委員會辦公室負責解釋。