第一條 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)，制定本制度。? 第二條 事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

第四條 建立健全事故隱患排查治理定期報(bào)告制度。主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

第五條 定期組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。

第六條 每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并于年底前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表由單位主要負(fù)責(zé)人簽字。

對(duì)于重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位除依照前款規(guī)定報(bào)送外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；

（三）隱患的治理方案。

第八條 對(duì)于一般事故隱患，由安全領(lǐng)導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改，并在報(bào)告中對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行報(bào)告。

對(duì)于重大事故隱患，由主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）治理的目標(biāo)和任務(wù)；

（二）采取的方法和措施；

（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

（四）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；

（五）治理的時(shí)限和要求；

（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第九條? 事故分析

1、事故分析會(huì)議的主要任務(wù)是組織專門人員通過(guò)分析道路交通事故的原因和規(guī)律；研究制定道路交通事故預(yù)防對(duì)策；研究部署道路交通事故預(yù)防工作，依法追究肇事者和有關(guān)管理者的責(zé)任；積極防范各類道路交通事故的發(fā)生；協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，督促落實(shí)評(píng)析會(huì)議決定的事項(xiàng)。

2、凡是發(fā)生一次死亡1人以上的交通事故和特別典型以及造成社會(huì)影響惡劣的道路交通事故,要組織開(kāi)展事故分析會(huì)議。

3、道路交通事故分析會(huì)議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開(kāi)評(píng)析會(huì)議。

4、事故分析會(huì)議成員由本單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、事故雙方當(dāng)事人所在單位主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人，根據(jù)需要可以邀請(qǐng)與事故相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)參加。

5、道路交通事故分析會(huì)議對(duì)道路交通事故從人、車、交通環(huán)境、安全管理等4個(gè)方面進(jìn)行評(píng)析：? （一）人的方面。通過(guò)對(duì)事故當(dāng)事人違法行為的分析，研究事故發(fā)生的各種因素，總結(jié)規(guī)律，提出整改意見(jiàn)。

（二）車的方面。通過(guò)對(duì)車輛安全技能的檢驗(yàn)、分析、研究、落實(shí)車輛安全管理方面的措施。

（三）交通環(huán)境方面。重點(diǎn)分析非交通占用道路、違章占道等對(duì)交通環(huán)境產(chǎn)生的影響。