總則
1.適用范圍：適用于xx公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、庫(kù)房及廠區(qū)內(nèi)可移動(dòng)物品的現(xiàn)場(chǎng)管理。
2.目地：現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)作業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、半成品及部件的定置、碼放、控制，使其在安全生產(chǎn)、過(guò)程控制、生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量的影響上發(fā)揮作用。使企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、有序地開展生產(chǎn)工作，提高企業(yè)管理內(nèi)涵，塑造企業(yè)品牌。
1.管理職能
3.1.綜合辦、車間全面負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)合檢查和綜合考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰工作。
3.2.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的編制、審核、發(fā)放、修改工作，有權(quán)督促，指導(dǎo)、檢查、落實(shí)、考核。
3.3.負(fù)責(zé)各車間、班組的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、通報(bào)、落實(shí)、考核工作。
3.4.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備裝置，防腐涂色，設(shè)備的運(yùn)行以及特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。
4．廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
4.1.道路平坦，無(wú)塵土，無(wú)雜物，無(wú)建筑垃圾，無(wú)積水，落葉及時(shí)清掃，遇到雨天，停雨一個(gè)小時(shí)內(nèi)，掃除道路上積水。
4.2.馬路牙子完好，井蓋完好，排水通暢，損壞處及時(shí)修復(fù)。
4.3.花草、樹木合理布置，樹木、草坪修剪整齊、保養(yǎng)得當(dāng)，花池草坪內(nèi)無(wú)雜物。
4.4.垃圾點(diǎn)內(nèi)垃圾定時(shí)清理，分類待放，四周干浮。
4.5.新進(jìn)、閑置設(shè)備存放在固定部位，排放整齊，做好標(biāo)記，廠區(qū)其它處不得存放閑置設(shè)備。
4.6.門衛(wèi)室、接待室、廠門口、車棚、食堂屋內(nèi)及衛(wèi)生區(qū)要干凈、整潔、桌子及其它設(shè)施擺放整齊，無(wú)雜物、無(wú)廢紙、無(wú)煙頭等，停車位區(qū)域劃分要清晰、準(zhǔn)確、干凈。
5.車間、廠房現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
5.1.門窗完好，玻璃齊全、干凈。門窗及窗臺(tái)無(wú)雜物、無(wú)工件，玻璃清潔無(wú)塵土，無(wú)污跡。廠房周圍房頂無(wú)雜物、雜草，不得存放廢棄設(shè)備、設(shè)施。
5.2.廠房及工作場(chǎng)地地面無(wú)積水、浮塵、油污垢雜、焊劑、焊條頭、廢料、煙頭，無(wú)衛(wèi)生死角，墻壁無(wú)涂抹、無(wú)臟跡。
5.3.露天作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：地面平整，界區(qū)明顯，各種標(biāo)記清晰，不得亂放涂料，備料或廢舊物資。
5.4.廠房?jī)?nèi)通道標(biāo)志明確，作業(yè)區(qū)界定清晰，安全通道不得占用，操作者在指定作業(yè)區(qū)內(nèi)工作，不得越區(qū)使用。
5.5.廠房?jī)?nèi)各種操作規(guī)程，安全警示要掛放整齊，簡(jiǎn)明使用，內(nèi)容適時(shí)。
5.6.廠房?jī)?nèi)各種管理和設(shè)備基礎(chǔ)坑，要清潔無(wú)雜物，溝、坑、蓋齊全牢固。
5.7.每日作業(yè)完畢后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃，并將掃除的廢物、垃圾送至存放點(diǎn)，作業(yè)區(qū)內(nèi)把線盤好把在指定位置。焊機(jī)關(guān)電拉閘，工具放置工具箱內(nèi)，不能丟至作業(yè)區(qū)內(nèi)，焊帽、防護(hù)用品放置工具箱內(nèi)。
5.8.設(shè)備達(dá)到無(wú)泄露標(biāo)準(zhǔn)，泄露點(diǎn)和設(shè)備完好狀況及設(shè)備負(fù)責(zé)人，有標(biāo)牌標(biāo)志，設(shè)備、工藝營(yíng)道表面涂刷規(guī)定的漆色和標(biāo)志。
5.9.在用設(shè)備及半成品和零部件，工具保持整齊完好、整潔，做到軸見(jiàn)光，設(shè)備見(jiàn)本色，并按規(guī)定進(jìn)行例行保養(yǎng)。
5.10.備用設(shè)備和封存設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，定期維護(hù)，做到無(wú)積塵，無(wú)腐蝕，無(wú)損壞。
5.11.維修設(shè)備人員，檢修設(shè)備之時(shí)，做到完工場(chǎng)凈，現(xiàn)場(chǎng)采訪不得遺留工具和其它雜物。
5.12.各種廢鋼碎料，鐵屑必須分類存放在指定位置，不得混放。
6二箱標(biāo)準(zhǔn)
6.1.工具箱：箱內(nèi)清潔，擺放整齊，工具分類擺放，主便查找取用，箱內(nèi)禁止放置焊條和非工具物品，工具箱頂部不得放置任何雜物，下面保持清潔干凈。
6.2.更衣箱：整齊擺放，統(tǒng)一指定專人使用，箱內(nèi)物品擺放整齊，除工作服、防護(hù)用品，必要的更換衣物，清潔用品外，不得存放與工作無(wú)關(guān)的用品。
7下料現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
7.1.各班組下料前，依照?qǐng)D紙工藝到庫(kù)房開據(jù)領(lǐng)料單，庫(kù)管員必須到現(xiàn)場(chǎng)，指定用料品種、數(shù)量，于票據(jù)相符方可下料，下料完工后，清除廢料、下腳料及雜物。按標(biāo)準(zhǔn)放置指定位置。保持下料區(qū)整潔干凈，且下料之時(shí)，必須在平臺(tái)上下料，不得在地面下料，氧氣瓶、乙炔氣瓶放置于5米以外位置使用。其它作業(yè)區(qū)不許下料，必須在指定下料區(qū)內(nèi)下料，工件在指定區(qū)內(nèi)擺放整齊，不得亂放。
8.成品、半成品、部件、外協(xié)外購(gòu)件管理標(biāo)準(zhǔn)
8.1.成品記全部工序完工產(chǎn)品，已辦入庫(kù)票，按要求放在成品區(qū)，擺放整齊，大小有序，成排成行，直觀標(biāo)準(zhǔn)。
8.2.半成品，即全部工序未完成的產(chǎn)品，按要求放在指定作業(yè)區(qū)內(nèi)，擺放整齊，不得亂放，須轉(zhuǎn)回到下工序作業(yè)區(qū)的，上工序轉(zhuǎn)回的，要整齊垛好在下工序作業(yè)區(qū)內(nèi)，不得亂放亂擺，影響下工序安全和施工。
8.3.部件記主體產(chǎn)品外的，其它組焊件、機(jī)加件，按要求當(dāng)日辦理入半成品庫(kù)，不能辦理入半成品庫(kù)的，在指定作業(yè)區(qū)內(nèi)擺放整齊，不得亂放，高低一致，不宜晃動(dòng)。
8.4.外協(xié)件、外購(gòu)件回廠后，經(jīng)檢查人員確認(rèn)合格后，整齊擺放在指定區(qū)內(nèi)，不得亂放，不合格的放置待檢區(qū)或廢品區(qū)。
9.組焊施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
9.1.焊工在組焊產(chǎn)品時(shí)，必須在平臺(tái)上，滾輪架上施焊，不得在地面施焊，現(xiàn)場(chǎng)不得有焊條頭、焊劑、藥皮等雜物。每日工作完后，清掃干凈，并使用焊條保溫筒。焊條頭保存交回焊材庫(kù)，領(lǐng)用新焊條。
10.有色金屬加工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
10.1.板片下料、壓制、沖孔、清洗、轉(zhuǎn)間，一律使用托架放置，擺放整齊，垛放標(biāo)準(zhǔn)，托架按工序使用數(shù)量定置擺放，不得亂放混用。板片不得直接放置地面或用碳鋼工具錘擊劃傷。沖床廢料當(dāng)時(shí)清除到指定位置。油壓機(jī)區(qū)內(nèi)不得有工具、棉紗等雜物。護(hù)板廢紙要當(dāng)日整理放在指定位置，不得亂丟、亂放，以備他用。
10.2.模具要放在指定區(qū)域，擺放整齊，高低有序，定期保養(yǎng)，認(rèn)真保管，不得亂放，模具上方不能有任何雜物，不能與成品、半成品、部件混放在一起。
11.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
11.1.車床、鉆床、銑床、鋸床、剪板機(jī)、電焊機(jī)、自動(dòng)焊、沖床、油壓機(jī)、滾輪架等設(shè)備，除日常保養(yǎng)外，每周六必須定期保養(yǎng)，設(shè)備四周無(wú)雜物，設(shè)備無(wú)塵土，無(wú)油污、干凈整潔。操作者標(biāo)志完好，設(shè)備完好并清楚，維修者明確。
12.噴漆除銹現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
12.1.產(chǎn)品噴漆除銹必須在指定區(qū)域內(nèi)施工，不得隨意占用其它作業(yè)區(qū)（大型設(shè)備除外），成品及半成品在作業(yè)區(qū)內(nèi)擺放整齊，油漆放置保存合理，廢桶，場(chǎng)地整潔、干凈、無(wú)雜物，工具收回。
13.煮黑現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
13.1現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈，工作擺放整齊。所有木柴放置屋內(nèi)，垛放整齊，不得亂丟、亂放。當(dāng)日所剩木柴必須收回，現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)余留。
14.材料現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
14.1.各種材料，按品種，按區(qū)域，按標(biāo)準(zhǔn)，擺放整齊，材質(zhì)、型號(hào)標(biāo)顯清晰，鋼印完整，合格、待檢，廢料界定明確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈，無(wú)雜草，無(wú)雜物，無(wú)廢料，區(qū)域標(biāo)志明顯，安全通道不得占用，領(lǐng)料、退料，撤場(chǎng)的材料必須一次性擺放到位，不得亂擺、亂放。
15.辦公室現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)（車間）
15.1辦公室內(nèi)地面要干凈、整潔，無(wú)雜物，無(wú)廢紙，無(wú)痰跡，墻壁無(wú)塵土及涂劃痕跡，定期進(jìn)行墩掃，無(wú)衛(wèi)生死角。
15.2.辦公室內(nèi)桌椅、資料柜、電話、文件、資料應(yīng)擺放整齊，表面無(wú)塵干凈，桌面上不得有與辦公無(wú)關(guān)的物品，各種柜頂不得有任何雜物。
15.3.各種辦公設(shè)施用品擺放整齊，笤帚、墩布等衛(wèi)生用具放置有序，不得亂堆亂放或故意損壞。
15.4.辦公室內(nèi)各類燈具、風(fēng)扇設(shè)施完好，表面無(wú)塵土，保持室內(nèi)空氣流通，無(wú)異味。
15.5.車間內(nèi)辦公桌椅要擺放整齊，放置位置合理，桌面干凈，無(wú)雜物，文件資料擺放有序、整潔。
15.辦公室現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
15.1.辦公桌椅、資料柜擺放整齊、辦公方便。日常處理文件，辦公用品用后置于合適位置。保持桌面整潔。桌面上只能放置公司電話號(hào)碼表或與工作有關(guān)的常用圖表。資料柜頂、窗臺(tái)上不不允許放置任何物品。
15.2.不準(zhǔn)在室內(nèi)隨意拉繩、亂拉電線。所有的電線應(yīng)橫平豎直，規(guī)范整齊。
15.3.不準(zhǔn)在椅子靠背，桌子圍板上掛放衣物，物提包、毛巾、抹布等各種雜物。
15.4.辦公桌圍板上不準(zhǔn)隨意貼掛圖表等物品，電話號(hào)碼表應(yīng)貼掛整齊美觀，污損后應(yīng)及時(shí)更換，不準(zhǔn)私自在墻上釘釘子。懸掛、張貼各種表格和圖片，室內(nèi)四壁除必要圖表外，不得懸掛其它無(wú)關(guān)物品，必須上墻的圖表貼掛于合適位置，并注意貼掛高度一致、整齊、美觀。
15.5.墩布一律放置衛(wèi)生間的指定位置，其它清潔工具放于辦公室的門后。
15.6.各部門辦公室內(nèi)不得擺放花瓶或工藝品等與工作無(wú)關(guān)的物品，不得種植花草（會(huì)議室除外）。
15.7.辦公室桌面上只允許放置文件架、文具盒、水杯、檔案盒。各類文件資料用完后要及時(shí)入柜，不得堆放于桌面上，文件架要放置整齊。
15.8.微機(jī)桌、傳真桌桌面不允許放置資料、紙張、雜物等，工作結(jié)束后要隨時(shí)整理、收存所用物品，桌下抽屜、層格內(nèi)所放紙張要擺放整齊。
15.9.資料柜、辦公桌抽屜內(nèi)部物品要分類擺放整齊，柜內(nèi)文件資料分類存放，必要時(shí)可編碼、標(biāo)記。
15.10.公用毛巾要整齊放于盆架上，個(gè)人用毛巾放置于統(tǒng)一位置的掛鉤上，掛布整齊晾于盆架或門后，必需的私人用品放在指定位置。
15.11.下班前或工作人員外出前，要將辦公椅、電腦坐椅整齊放置于辦公桌下。
15.12.個(gè)人用提包要整齊放置于辦公室的櫥子里，衣服掛于衣架上。
15.13.不準(zhǔn)用紙張，布簾、木板等物品遮擋辦公室門窗玻璃。
15.14.會(huì)議室桌椅，各種輔助設(shè)施及用品要固定擺放，整齊有序。
15.15.辦公用品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類物品要分類擺放，整齊有序，加注物品說(shuō)明書卡。
16.庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
16.1.為方便物資現(xiàn)場(chǎng)管理，本著重點(diǎn)物資重點(diǎn)管理的原則，將物資分為ABCD四大類。
16.2.A類物資：容器板材、管材、容器有色金屬板材類、管材、壓力表、閥門、泵、各種接頭類、焊條、焊材類，螺栓類、法蘭、彎頭、過(guò)渡段。
16.3.B類物資：普板材、各種元鋼、有色金屬板材類、膠條、板換標(biāo)準(zhǔn)件。
16.4.C類物資：設(shè)備、電器配件類、工具及標(biāo)準(zhǔn)件類、防腐材料類、氧氣乙炔、燃料油類。
16.5.D類物資：保溫材料類、基建材料類、勞保類、大眾物資類。
16.6.材料區(qū)及庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，板材、管材根據(jù)材質(zhì)、厚度、規(guī)格、分類擺放，垛與垛之間的間距不小于50厘米，垛與地面高度不少于10厘米，擺放整齊，各種板材區(qū)前放置標(biāo)志牌，注明材質(zhì)、厚度、規(guī)格、合格（牌規(guī)格200mm×300mm），保持材料區(qū)周圍干凈整潔、無(wú)雜物。
16.7.材料區(qū)必須設(shè)置合格區(qū)、待檢區(qū)、廢品區(qū)，嚴(yán)格區(qū)分，按區(qū)放置，下腳料、廢料及時(shí)清除，安全通道不得占用，各區(qū)要用白色線區(qū)分劃出。
16.8.庫(kù)房?jī)?nèi)實(shí)行四號(hào)（庫(kù)號(hào)、貨架號(hào)、層號(hào)、貨位號(hào)）定位擺放，不能“四號(hào)定位”的按求放置于指定區(qū)域，并設(shè)標(biāo)記。
16.9.積壓及報(bào)廢物資、設(shè)備要設(shè)專架，在專區(qū)或?qū)?kù)放置，并按制度及時(shí)處理，在車間外圍放置的要及時(shí)處理，并做好防護(hù)工作。
16.10.及時(shí)清除與所有存貨物無(wú)關(guān)的物品，保持庫(kù)內(nèi)清潔，貨架層，各應(yīng)干凈整潔，物品擺放整齊。
16.11.庫(kù)房?jī)?nèi)的定置應(yīng)做到帳、物、卡、號(hào)相符，出入庫(kù)手續(xù)齊全。
16.12.庫(kù)房?jī)?nèi)道路暢通無(wú)阻。
檢查與考核
1.公司各部、車間成立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生聯(lián)合檢查小組，明確各自職責(zé)和檢查標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、定期檢查。
2.車間要將定置現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分到各個(gè)班組，分解落實(shí)到每個(gè)員工，具體到每一臺(tái)效益，每片作業(yè)區(qū)，每個(gè)門窗，每個(gè)工位，每處地面等都要有責(zé)任人，并且責(zé)任明確上墻掛牌。
檢查程序
1.班組內(nèi)檢查。在生產(chǎn)操作中由班組長(zhǎng)隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不符標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
2.車間檢查、車間主任每日下班前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，做好記錄。對(duì)違規(guī)者開出罰單，并在第二天早上通報(bào)批評(píng)。
3.公司主管領(lǐng)導(dǎo)，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即糾正，做好記錄，對(duì)違規(guī)車間、班組、員工開出罰單，并在第二天早會(huì)通報(bào)批評(píng)責(zé)任者。
4.聯(lián)檢小組：每周五下午5點(diǎn)召集成員，對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，做好記錄，并評(píng)出優(yōu)、良、可、差等級(jí)，好的表?yè)P(yáng)，壞的懲罰，報(bào)總經(jīng)理。
考核獎(jiǎng)懲辦法
（1）班長(zhǎng)對(duì)本班員工違規(guī)操作，且糾正不聽(tīng)者，可處罰款50元。
（2）車間主任對(duì)車間班組崗位檢查，對(duì)違規(guī)操作班組，電工每處罰款員工50元，班長(zhǎng)50元。
（3）聯(lián)合檢查小組，每周五下午5點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)部室、車間進(jìn)行全面檢查，每發(fā)現(xiàn)不合格一處，對(duì)部室、車間負(fù)責(zé)人罰款100員。
（4）發(fā)現(xiàn)不合格處但具體負(fù)責(zé)人劃分不清，對(duì)不合格處所在部室、車間負(fù)責(zé)人罰款100元。如在各部及車間交接處，無(wú)法界定責(zé)任者，處罰工部室或部與車間負(fù)責(zé)人各100元。
（5）現(xiàn)場(chǎng)管理制度實(shí)行周評(píng)、月考，本掛鉤的原則，記每日查結(jié)果，每周做評(píng)比，評(píng)出優(yōu)、良、可、差等級(jí)。月終作考核，優(yōu)獎(jiǎng)差罰，年終將與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，綜合評(píng)價(jià)表現(xiàn)，與個(gè)人晉崗、升資相結(jié)合。
