安全技術(shù)勞動保護措施和反事故措施計劃是指導(dǎo)企業(yè)安全工作的綱領(lǐng)性文件，是電力企業(yè)組織職工進行反事故斗爭工作，保證設(shè)備安全運行，改善勞動條件，防止職業(yè)病的重要方法。為了有預(yù)見，有重點、有計劃地消滅人身事故和設(shè)備事故，消除電力生產(chǎn)中存在的各種不安全因素，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、兩措計劃的編制
l、兩措計劃的編制工作在生產(chǎn)副廠長(總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下進行具體編制工作由安監(jiān)部和生技部共同負責組織各生產(chǎn)車間編制,同時還應(yīng)邀請工會主席和勞動保護委員會主任參加。安措由安監(jiān)部為主，反措由生技部為主編制。
2、兩措計劃項目確定的原則
(1)只要有發(fā)生事故、障礙、輕傷或異常的原因，可能造成事故，危及職工身體健康的，都應(yīng)訂人兩措計劃內(nèi)。防止人身事故的措施訂入安措計劃，防止設(shè)備事故的措施訂人反措計劃內(nèi)。
(2)已經(jīng)訂人有關(guān)制度或已經(jīng)形成制度的有關(guān)反事故工作不再訂人兩措計劃。
(3)沒有具體措施，只有原則要求的不訂入兩措計劃。
(4)一般的研究項目及沒有足夠根據(jù)只憑推測的問題不訂人兩措計劃。
(5）器材、施工力量、經(jīng)費不能落實的項目不訂人兩措計劃。
(6)購置備品、工具、儀器等不訂人兩措計劃。
(7)有關(guān)職工福利、勞動保護用品、保健食品、清涼飲料等計劃項目不訂人兩措計劃，
(8)大修的標準項目所規(guī)定的工作，不訂人兩措計劃。以防止事故為目的非標準項目可以訂人兩措計劃。
3、兩措計劃編制的依據(jù)
(1)國家頒布的勞動保護法令、規(guī)章、標準以及上級頒發(fā)的電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電力工業(yè)工作規(guī)程、各種反事故指示和安全生產(chǎn)通報在本廠應(yīng)執(zhí)行的。
(2)本廠的安全分析、日常檢查及安全大檢查中所指出的問題和發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)漏洞、設(shè)備缺陷，威脅安全生產(chǎn)應(yīng)采取的措施。
(3)本廠安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施。
(4)本廠發(fā)生的事故教訓(xùn)應(yīng)采取的事故對策以及外單位的事故教訓(xùn)本廠應(yīng)采取的防范措施。
(5)國內(nèi)外在安全生產(chǎn)上的先進經(jīng)驗、部頒反事故技術(shù)措施對本廠反事故工作有實際意義的措施。
4、兩措計劃的編制步驟和方法
(1)安監(jiān)、生技部門根據(jù)本廠安全性評價、事故、障礙分析結(jié)果和省公司提出的安全工作要求、重點反事故措施要求，擬定出下一年兩措計劃編制提綱和具體要求，于九月底前下達至各生產(chǎn)部門、部門組織編制車間、部門的兩措計劃。
各生產(chǎn)車間、部門分析本車間、部門的事故、障礙、異常、不安全因素，收集各種編制兩措所需資料，根據(jù)廠部下達的編制提綱和具體要求，提出本車間、部門下午度的兩措計劃，于十底前報安監(jiān)部、生技部。
(2)安監(jiān)、生技部門受生產(chǎn)副廠長(或總工程師)的委托，分別將各車間的主要兩措計劃項目匯總編制成廠部下年度的兩措計劃。
(3)下年度的兩措計劃經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準后，報送省公司一份，安全技術(shù)勞動保護措施計劃報送市勞動局一份，并于十二底將已批準的兩措計劃正式下達給各車問、部門執(zhí)行。
二、兩措計劃的執(zhí)行檢查
（1）兩措計劃正式批準后，應(yīng)將有關(guān)項目納入年度檢修計劃、改進工程計劃、供應(yīng)計劃、財務(wù)計劃中，逐一落實，不得遺漏。
（2）各車間、部門在制定月度計劃時．必須把當月應(yīng)執(zhí)行的兩措計劃項目列入當月的工作計劃中去，以保證兩措計劃的完成。
（3）各車間、部門安全員應(yīng)在每季度末五日前將本部門下季度兩措計劃及本季度兩措計劃的完成情況報安監(jiān)部、生技部。
（4）安監(jiān)部門應(yīng)會同生技部門、生產(chǎn)部門、車間安全員每月督促車間、部門按計劃執(zhí)行。
（5）各部(公司)、車間、班組每月三日前將上月計劃完成情況登記到臺帳上。
（6）安監(jiān)部、生技部每季度將全廠兩措計劃執(zhí)行情況作出匯總。
（7）每年十二月，安監(jiān)部、生技部要對全年的兩措計劃完成情況作出匯總總結(jié)，對未完成的項目提出處理意見．向廠部報告。
