分局各項目部、廠、分公司：
為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和公司有關(guān)文件精神，強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，樹立“解決問題在現(xiàn)場、工作重點在現(xiàn)場”的安全管理理念，特制定本辦法。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部（管理人員）帶班值班應(yīng)遵循下列規(guī)定：
1.應(yīng)明確當(dāng)月內(nèi)每天每班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的帶班值班場所、時間、任務(wù)、登記考核辦法、獎懲內(nèi)容等事項。
2.每班必須堅持有項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班。帶班值班領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員應(yīng)與工人同時到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場，同時離開作業(yè)現(xiàn)場。
3.實行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)交班時，要向接班的帶班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫帶班記錄，寫明發(fā)現(xiàn)的隱患及處置情況，以及交辦的相關(guān)事宜。
4.領(lǐng)導(dǎo)干部（管理人員）帶班值班計劃執(zhí)行情況以及帶班記錄，應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。帶班值班統(tǒng)計記錄按月上報分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。
5.現(xiàn)場每個班次的安全帶班值班工作由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)，管理部門負(fù)責(zé)人積極予以協(xié)助配合。
6. 安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班值班范圍包括施工生產(chǎn)期間、節(jié)假日、休息日期間及特殊時期。
7.每逢節(jié)假日、休息日及特殊時期，分局機關(guān)值班由辦公室工安排。各項目部帶班值班由各項目部安排，帶班值班表報分局辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部備案。
8.分局領(lǐng)導(dǎo)、分局機關(guān)各管理部門負(fù)責(zé)人到項目經(jīng)理部檢查指導(dǎo)工作期間，均應(yīng)參加一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班值班任務(wù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部（管理人員）帶班值班職責(zé)
項目經(jīng)理部帶班值班的領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員負(fù)責(zé)當(dāng)班日的安全檢查、督促和指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素，處理突發(fā)事件和緊急情況，必要時啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。帶班值班的主要職責(zé)為：
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項安全管理制度的落實情況；監(jiān)督檢查當(dāng)班兼職安全員、作業(yè)隊長和班組長、生產(chǎn)技術(shù)等管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；
2.負(fù)責(zé)檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實，重點是安全設(shè)施建設(shè)和施工作業(yè)安全技術(shù)措施的落實；
3.負(fù)責(zé)班組崗前安全教育落實情況，當(dāng)班安全隱患的檢查及落實整改情況；
4.監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況；
5.負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決；
6.監(jiān)督檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況。主要包括：臨邊防護(hù)、臨時支護(hù)、高危作業(yè)、機械作業(yè)、施工用電、文明生產(chǎn)等；
7.對現(xiàn)場緊急避險的道路、通道進(jìn)行全面檢查，對突發(fā)事件、緊急險情進(jìn)行有效處置；
8.負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
9.項目經(jīng)理部帶班值班的領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員有責(zé)任針對帶班值班期間內(nèi)的安全生產(chǎn)實際情況，及時向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和相關(guān)部門反映情況，并提出積極建議，改進(jìn)安全管理工作。
三．突發(fā)事件和緊急情況的處置管理職責(zé)
項目經(jīng)理部帶班值班的領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員對施工作業(yè)現(xiàn)場突遇的突發(fā)事件、緊急險情，應(yīng)在第一時間做出反應(yīng)，組織員工按預(yù)定的通道、道路緊急撤離。
突發(fā)事件、緊急險情處置完畢后，施工局、項目經(jīng)理部帶班值班的領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和在場的作業(yè)中隊隊長、班組長及其管理人員，應(yīng)以書面形式對事件經(jīng)過和處置結(jié)果進(jìn)行總結(jié)上報。
四、監(jiān)督檢查
1.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。每一帶班值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下一帶班值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，做好記錄，簽字確認(rèn)。
2.嚴(yán)禁帶班值班領(lǐng)導(dǎo)干部空崗。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員確有特殊原因無法帶班時，必須向本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人請假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)帶班。
3.任人無法帶班值班時應(yīng)安排其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班值班。
4.安全環(huán)保監(jiān)督管理部和綜合辦公室負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員帶班值班的日常管理和督促檢查，按月對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行一次通報。
5.項目部領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班納入年終考核，對違反規(guī)定的人員按照分局《安全管理過程控制責(zé)任追究實施細(xì)則》進(jìn)行處理。
6.分局各項目部公示分局舉辦電話：0398-2812221,0398-2813398
