第一章 總則
        第一條 為杜絕安全事故的發(fā)生，根據國家安全生產條例、物資公司安全規(guī)章制度、物流中心各崗位操作規(guī)范，結合物流中心實際制定本管理辦法。
        第二條 本辦法適用于中心安全檢查。
        第二章 組織機構
        第三條 檢查組成員
        組長：物流中心分管領導，其職責為對公司安全監(jiān)督檢查全盤管理工作。
        副組長：物流中心副主任，其職責為負責安全隱患檢查的組織協調排查工作。
        副組長： 行政部主任，其職責為負責督促相關部門按照規(guī)定進行整改，并進行復查，做好安全檢查記錄。有臺賬，有整改，有復查
        成員：物流中心中層干部其職責為負責配合安全隱患的檢查，對所管范圍的安全隱患提供技術支持，對業(yè)務范圍內的安全隱患及時督促整改，并進行復查。
        第三章 檢查形式及內容
        第五條 檢查依據
        國家安全法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、各崗位操作規(guī)范等。
        第六條 檢查形式
        檢查形式分為兩種，一種是現場檢查，一種是資料檢查。
        第七條 檢查內容
        現場檢查內容為作業(yè)人員安全保護措施、作業(yè)及作業(yè)環(huán)境是否符合標準，危險物品及物資是否按倉儲規(guī)定儲存，消防設施及器材是否符合標準，運輸操作過程是否符合標準。
        資料檢查內容為現場裝卸記錄。
        第四章 檢查時間
        第八條 安全檢查時間
        1、定期檢查：現場每月定期檢查一次，并在例會中通報檢查及整改情況。
        2、不定期檢查：日常隨機檢查和抽查，并在例會中通報檢查及整改情況。
        3、落實集團公司安排的專項安全檢查，并在例會中通報檢查及整改情況。
        第五章  整改落實原則
        第九條 對各級領導檢查出的問題嚴格按以下要求整改：
        1、按安全生產監(jiān)督檢查（隱患排查）整改通知單要求整改。
        　　   2、按照“四定”（定整改項目、定整改內容、定整改時間、定整改責任人）的要求整改。
        　3、對檢查的各類安全生產問題要及時、認真、全面整改，重點是做好落實工作，嚴禁各類事故隱患重復發(fā)生。
        　    4、復查工作，針對上次檢查出的問題在下次檢查時進行復查。
        　    5、做好現場檢查、整改、驗收記錄。
        第六章 獎懲
        第十條 對現場檢查出現的一般和嚴重的安全問題，按公司相關規(guī)章制度進行處罰。
        處罰：
        1、作業(yè)中未佩戴手套或安全帽、未穿著勞保鞋等勞動保護用品的作業(yè)人員，一經發(fā)現，處罰現金200元，并予以記錄，交予財務部。
        2、未正確佩戴安全帽等勞動保護用品的作業(yè)人員，一經發(fā)現，處罰現金100元，并予以記錄，交予財務部。
        3、裝卸運輸過程中出現違規(guī)操作的，一經發(fā)現，處罰現金100元，并予以記錄，交予財務部。
        4、作業(yè)前應檢查裝卸工具是否完好可靠，如發(fā)現設備出現故障應及時報修，凡帶故障作業(yè)的，一經發(fā)現，處罰現金100元，并予以記錄，交予財務部。
        5、電工獨自一人進行維修、拆卸、安裝等帶電作業(yè)的，處罰現金100元，并予以記錄，交予財務部。
        6、在裝卸作業(yè)時，有酒后作業(yè)行為的，處罰現金50元，并予以記錄，交予財務處。
        7、由于工作或私事發(fā)生爭吵、打架，造成不良影響的，雙方各處罰現金50-100元，情節(jié)嚴重的，追究其法律責任。
        8、根據安全作業(yè)監(jiān)督卡打分內容，以1分20元累計，處罰監(jiān)督卡歸屬部門扣分累加款項，并交予財務部。
        獎勵：
        1、積極向公司提供違章、違紀及破壞、偷竊貨物的一經查實，公司視其情況予以獎勵50-200元。
        2、針對安全監(jiān)督部門或崗位設立年度安全獎，安全生產日累計達365天的，每人獎勵200元。
        第七章  附  則
        第十一條  本辦法由物流中心行政部負責解釋。
        第十二條  本辦法自發(fā)布之日起施行。