1、目的
        為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
        2、適用范圍
        本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
        3、引用標準
        《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》
        《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》
        4、職責
        4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領導小組?！?br />         4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組?！　?br />         5、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容
        各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。
        安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括：
        1、安全生產(chǎn)責任制履行情況；
        2、安全教育與培訓情況；
        3、安全會議情況；
        4、安全檢查及隱患整改情況；
        5、事故調(diào)查處理管理情況；
        6、危險作業(yè)管理情況；
        7、安全活動情況；
        8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況；
        9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
        6、工作要求
        6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。
        6.2  日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。
        6.3  發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。
        6.4  公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。
        7、考核方式
        1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
        2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
        3、各科室、車間負責對所屬工段（班組）安全生產(chǎn)責任制進行考核。
        4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。
        8、考核頻次 
        1、安全目標每年考核一次。
        2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
        3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
        4、工段長（班組長）對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
        9、獎懲辦法
        1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。
        2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。
        3、考核小組考核結(jié)束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。