安全生產(chǎn)規(guī)章制度如何去執(zhí)行，這是安全管理重點，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，從2010年4月15日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安全生產(chǎn)行業(yè)標準中就有規(guī)定，安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應(yīng)急管理，事故管理，崗位安全操作規(guī)程，法律法規(guī)獲取等。
        1.   安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立
        安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立，是以企業(yè)的安全生產(chǎn)目標為總體方向，根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，以及安全生產(chǎn)責任制建立。安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立必須要簡單易行。
        2.   安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
        我個人認為一個企業(yè)的安全管理的好壞，關(guān)鍵看其安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力。
        如何去執(zhí)行這些制度，我有以下幾個看法。
        （1）制度的建立爭取全員參與
        一個制度的建立，只要是大家希望的，能夠讓大家主觀上認可的，通過的大家的討論，最后形成的東西，在主觀上，大家都會去遵守。
        （2）制度的宣傳教育化
        制度建立后，首先要讓大家去記住這個東西，這就要做好制度的宣傳的教育工作，首先制度簡單能夠讓大家記得?。黄浯我?jīng)常性的去講，去宣傳，通過典型的案例，讓大家去明白制度的重要性；最后要積極聽取員工的不同意見，解答員工不明白的地方，去加深對制度的了解。
        （3）制度的執(zhí)行
        一個制度做好了，如果不去執(zhí)行的話，那這樣的制度還不如不建。制度的好壞，關(guān)鍵就是看制度的執(zhí)行，首先就是制度的相關(guān)人員，明確自己的職責，知道自己要干嘛，什么時候干，干什么，這就要求做好相關(guān)的教育工作；其次要有考核和反饋機制，這個制度是要誰去執(zhí)行的，執(zhí)行的怎么樣，員工的反映又是怎么樣，這就要建立一個考核反饋小組，對相關(guān)的執(zhí)行制度人員就行考核，對制度的執(zhí)行情況就行反饋。然后，通過樹立典型，獎罰分明就激勵責任人員做好自己相關(guān)工作，形成內(nèi)部“攀比”的工作作風。
        （4）制度的修訂
        制度運行了一段時間，我們要將這段時間按的表現(xiàn)，形成相關(guān)的文件資料，大家對這些資料進行分析，對制度中不好的地方，就行修訂，讓制度更加的促進企業(yè)的安全發(fā)展。