在現(xiàn)代企業(yè)生產經(jīng)營管理中，作為企業(yè)管理最小基層的單位班組來說，是直接關系著企業(yè)安全生產的重要“部門”。班組既是企業(yè)生產運行的前沿陣地，又是完成好企業(yè)各項生產任務的首要前提。部門要努力把班組安全生產防事故工作做細做扎實，杜絕各種事故隱患的出現(xiàn)，必須著手具體地抓好抓實班組各項管理工作，加大安全生產問責制和責任追究力度，確保企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展。因此，進一步抓好班組自覺的安全生產和勞動監(jiān)督檢查工作，將是企業(yè)安全管理工作中的重中之重。
　　
　　一是要增強自我安全觀念。班組在企業(yè)安全生產管理中起著舉足輕重的重要作用。愚蠢者是用鮮血來換取教訓，而智者則會用教訓來避免事故的。在化工企業(yè)生產一線，尤其是行業(yè)高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕的生產特點情況都不容回避，我們必須把安全作為頭等大事，時刻保持清醒的頭腦，要警鐘長鳴，長抓不懈，積極地應對，要有嚴密嚴謹?shù)陌踩e措。人人不斷增強自我安全觀念，必須進行好危險分析，不斷提高自身安全防護控制能力。
　　
　　二是要強化自我防范意識。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我們的各項任務會越來越繁重，在安全生產和勞動保護監(jiān)督檢查方面就會越容易出現(xiàn)問題，對此，一是職工必須不斷增強安全生產責任感，時刻繃緊安全生產這根弦，運用本行業(yè)發(fā)生的典型事故案例，經(jīng)常教育班組成員增強自我防范意識；二是堅決克服麻痹思想，加強安全工作中的預測，強化群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，不斷提高遵章守紀的自覺性；三是無論干什么工作，事前都要仔細想一想最易出事的危險點，堅決做到我不被傷害，也不可傷害到同事。
　　
　　三是要自我規(guī)范現(xiàn)場行為。班組在每一次工作前，充分發(fā)揮班組骨干力量，一要切實采取有力措施，結合工作任務及時做好危險分析，布置安全措施，交代注意事項；二要著重提出作業(yè)現(xiàn)場情況，要求人員精力集中，各負其責；三要時刻關注安全隱患的突然暴發(fā)，切實把各種安全防范措施制定好落實好，實施好現(xiàn)場的有效監(jiān)控，堅決杜絕違章作業(yè)習慣違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
　　
　　四是要提高自我操作技能。俗話說：只有掌握知識，練好專業(yè)技能、養(yǎng)成良好的安全習慣，不斷提高自我操作技能，才能在生產操作過程中不出或少出差錯。一是應狠抓薄弱環(huán)節(jié)，針對具體情況制定好應急救援預案，使操作人員在生產運行與檢修或施工中，著力減少操作失當；二是應樹立“時時、事事、處處關注安全，關心健康”的理念，逐步形成一種安全生產因素，確保工作崗位、人員、設備的安全，確保企業(yè)生產長期安全穩(wěn)定地進行。
　　
　　五是要提升自我執(zhí)行能力。在企業(yè)安全管理上，往往并不缺少對安全生產的理解力和決策力，但由于執(zhí)行力嚴重匱乏，導致了個別企業(yè)對待安全生產是既“無心”又“乏力”。堅決杜絕“不懂安全管理的人，指揮沒有安全意識的‘臨時’工”的現(xiàn)象發(fā)生。強化企業(yè)安全生產問責制和責任追究力度，強化現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理工作力度，認真細致地進行崗位巡視檢查，關注生產運行中的每一個具體環(huán)節(jié)，搞好企業(yè)班組安全生產和勞動保護監(jiān)督檢查工作確保企業(yè)安全生產的正常運行。
　　
　　總之，我國安全生產的監(jiān)管力度在不斷加大，不過就全國范圍講，安全生產事故仍時有發(fā)生，雖然事故原因是多方面的，但企業(yè)生產一線職工的安全意識至關重要，頻發(fā)的事故證明了在一部分職工中安全生產意識仍很淡薄。班組是企業(yè)基層組織中的最小單元，在企業(yè)安全生產過程中起著舉足輕重的作用。
　　
　　要落實好科學發(fā)展觀、抓好企業(yè)安全管理工作，充分發(fā)揮科技第一生產力在安全領域的巨大作用，積極搞好班組安全生產與勞動保護監(jiān)督檢查工作，全面推進企業(yè)和諧與安全生產工作躍上新臺階。