班組安全文化建設是不斷發(fā)展逐步提高的,搞好車間班組安全建沒，是強化員工安全意識、增強員工安全素質的有效載體，是一種潛移默化提高員工安全技術水平的重要形式之一。怎樣搞好班組安全文化建設？筆者就此淺談如下看法。
　　
　　首先、要有組織保證。企業(yè)領導要高度重視，為班組安全文化建設創(chuàng)造條件；車間領導要大力支持，為班組安全文化建設出謀劃策；安全部門要具體指導，為班組安全文化建設提供幫助。要從組織上為班組安全文化建設順利進行提供可靠保證。
　　
　　其次、要營造安全文化氛圍。營造良好的學習氛圍，是搞好班組安全文化建設的重要環(huán)節(jié)。班組不僅是完成任務的實體，也是孕育企業(yè)文化的細胞。班組成員在實際操作中的成功經驗、失敗教訓、親身感悟、點滴體會是形成班組安全文化的素材與源泉。因此，車間領導應注意總結和引導。
　　
　　其三、要形成正確的安全理念。班組安全文化建設是通過動員全班人人講，個個想；說身邊的人，寫身邊的事；開展安全評估、安全征文、安全演講，開展危險點排查、事故原因分析、生命價值研討等形式，讓班員認清安全源于警惕、事故出于麻痹，認識到發(fā)生事故對己、對人、對家庭、對企業(yè)、對國家不利的道理，不斷由淺入深形成安全文化理念。
　　
　　其四、要強化安全文化意識。班長要在實際工作中細心觀察班員的動感激情，注意從動感上尋思、傷感上找源，在引導班組員工吸取教訓、制定防范措施的基礎上，按照短、明、快的要求，形成適應本班組崗位的安全文化格言、警句、詩歌、順口溜，繪制班組安全標志、圖案強化班員的安全意識，牢固構筑班員安全思想防線，實現班組安全目標。
　　
　　其五、安全文化要強調創(chuàng)新。班組安全文化建設是一個動態(tài)過程，受班員文化結構和素質的制約和影響，并根據科學發(fā)展而發(fā)展、技術進步而進步、工藝變化而變化，只有與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展、豐富內涵才能保持頑強的生命力和完整的個性特征。