安全檢查是安全生產(chǎn)的重要組成部分，安全檢查可以及時了解施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，從而制定行之有效的安全生產(chǎn)措施，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，并將其消除在萌芽狀態(tài)。安全檢查做好以下“六禁”十分重要。
        一禁敷衍塞責(zé)：
        安全檢查就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患，這就需要內(nèi)行參與。如果隨便拉幾個外行人湊數(shù)，肯定達(dá)不到安全檢查的根本目的，檢查人員一知半解，反而會給受檢項目很多誤區(qū)，一定要分專業(yè)檢查，不怕費(fèi)時間，越怕費(fèi)時間越是在浪費(fèi)時間。
        二禁浮光掠影：
        安全檢查必須要深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真、精通專業(yè)知識，切忌只講皮毛做表面文章，華而不實。這樣很難達(dá)到檢查的目的。
        三禁虎頭蛇尾：
        查隱患是為了促使整改，如果對查出的事故隱患不能及時整改，不采取防范措施，那么安全檢查就沒有開展的必要，必須采取“三定”原則及時消除安全隱患，嚴(yán)禁查而不糾。
        四禁忽冷忽熱：
        安全檢查是一項經(jīng)常性的工作，不能撘蝗氈┲?，十日寒??，只搞形式主義。上級來檢查了就抓一下，領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣，無聲無息，再也沒人管了，沒人問了，這種做法對搞好單位的安全工作是十分不利。
        五禁放任自流：
        安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命脈搏，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)的員工，不能認(rèn)為安全檢查與自己無關(guān)，從而置若罔聞，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患采取放任自流、置之不理的態(tài)度。安全唯有全員化管理，才能杜絕事故發(fā)生，營造祥和的氛圍，我們的利益才能得到最大的保證。
        六禁相互推諉：
        事不關(guān)己，高高掛起的思想要不得，安全生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)全員管理，所以不能踢皮球有了問題，應(yīng)該勇于提出意見，認(rèn)真督促問題的整改，不要怕得罪人，要有誰怕得罪人，我就得罪你的作風(fēng)，問題嚴(yán)重屢教不改的敢于停工、罰款，并給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理，不得相互推諉。