?為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保修理廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，修理廠特與配件主管簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，具體內(nèi)容如下：
一、考核要求
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防主為”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、對采購的原料、材料、器具必須有驗收制度，并對其采購、驗收質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)對修理廠生產(chǎn)材料、原料采購、驗收與保管工作。
4、材料庫內(nèi)要嚴(yán)格控制安全定量、保證安全通道暢通。各類材料同庫存放時，必須符合有關(guān)安全規(guī)定的要求。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資、原材料采購計劃文本的設(shè)計，根據(jù)請購技術(shù)文件的要求對所購物資的質(zhì)量和安全性能負(fù)全部責(zé)任。
6、負(fù)責(zé)處理危險化學(xué)品采購、運(yùn)輸、使用過程中出現(xiàn)的問題和供需雙方的信息傳遞和溝通。
7、負(fù)責(zé)按時編制年度、季度、月度、物資供應(yīng)和采購計劃，審查保證所購物資生產(chǎn)廠家具有相應(yīng)資質(zhì)，其產(chǎn)品應(yīng)符合國家及有關(guān)行業(yè)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
8、加強(qiáng)對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。9、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應(yīng)急材料及時到位。
二、考核與獎懲
1、本責(zé)任書由廠長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核部門第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，修理廠按《名佳公司安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核部門給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
三、附則
1、本責(zé)任書一式二份，由公司辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書從簽訂之日起執(zhí)行考核。
廠長簽字：責(zé)任人簽字：
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