一  應(yīng)急預(yù)案的方針與原則
    堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。給公司員工的工作提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。
    二  應(yīng)急策劃
     (一)工程概況及地質(zhì)條件
    1#導(dǎo)流洞豎井閘室段上覆巖體厚度分別為120m；2#導(dǎo)流洞豎井段上覆巖體厚度分別為165m、120m。導(dǎo)流洞進口豎井閘室位于Ⅲ2類圍巖內(nèi)，具備成井條件，但高邊墻與端墻存在與進口洞臉邊坡、上游側(cè)坡類似的不利結(jié)構(gòu)面組合，存在塊體崩滑破壞的可能。
    在施工生產(chǎn)過程中，可能出現(xiàn)的停電、斷電現(xiàn)象。
    潛在事件和緊急情況為：巖爆、涌水、停電。
    可能產(chǎn)生的后果：可能產(chǎn)生坍塌，水淹及設(shè)備損壞等情況，造成人員傷害、財產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果。
    (二)應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)和義務(wù)
    為確保巖爆、涌水、停電等事件發(fā)生時應(yīng)急預(yù)案的有效實施，項目部成立了應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)工作組織機構(gòu)。組織機構(gòu)及成員設(shè)置如下：
    1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
    負責(zé)突發(fā)事件發(fā)生后緊急情況的整體布置、指揮與協(xié)調(diào)工作。
    組  長：譚寶寶
    副組長：張先林  楊  恒　蔡禮坤   王  冰  朱春娥  左江虹
    成  員：吳  楊　陳  琪　朱  銳   崔安哲  金麥清  吳江華  荊江舟  張桂柱
    2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部調(diào)度室，吳楊任辦公室主任，負責(zé)處理巖爆、涌水、停電發(fā)生后日常事務(wù)及通訊聯(lián)絡(luò)，聯(lián)系電話：13778394702（614702）
    3 搶險突擊隊
    負責(zé)組織人員、設(shè)備進行現(xiàn)場緊急情況搶險。
    組  長：金麥清
    副組長：吳  楊  朱  銳   陳  琪　 吳江華  崔安哲
    隊  員：王章杰  王尚軍   武圣雷   張小元
    三  巖爆、涌水、停電等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
    1 準(zhǔn)備工作
    項目部各職能部門及下屬廠隊?wèi)?yīng)積極做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作，機電物資部做好突發(fā)事件發(fā)生后物資和施工設(shè)備轉(zhuǎn)移工作，同時做好材料、設(shè)備的儲運管理工作，另根據(jù)可能發(fā)生的最大涌水量統(tǒng)計水文地質(zhì)資料配置足額的抽水泵及泥漿泵，根據(jù)施工現(xiàn)場所有設(shè)備用電量配置一臺發(fā)電機；質(zhì)保部及安環(huán)部做好涌水發(fā)生時人員的救治及材料物資的疏通工作；工程部做好突發(fā)事件發(fā)生后人員、物資、車輛等現(xiàn)場管理工作；計合部聯(lián)合工程部做好涌水發(fā)生后財產(chǎn)損失記錄并留下證據(jù)，為以后上報資料提供依據(jù)；綜合辦公室做好突發(fā)事件發(fā)生后車輛的應(yīng)急準(zhǔn)備及運行工作；其它部門協(xié)助以上部門做好服務(wù)工作。
    2 應(yīng)急措施
    2.1 組織機構(gòu)的所有成員手機（或?qū)χv機）全天24小時開通不得關(guān)機，確保通訊信息的暢通，一旦發(fā)生突發(fā)事件立即做出響應(yīng)。
    2.2 巖爆、涌水或停電發(fā)生后，事件發(fā)現(xiàn)人立即通知應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，應(yīng)急組織機構(gòu)進入工作程序，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險突擊隊立即趕赴現(xiàn)場組織搶險、疏導(dǎo)和救護行動。其它部室及各單位、各隊以工程部為指揮中心，統(tǒng)一指揮與調(diào)配現(xiàn)場人力及設(shè)備資源。
    2.3 若發(fā)生如電擊、塌方、摔傷等事故，工程部立即組織急救車輛，并通知安全環(huán)保部，與醫(yī)院聯(lián)系及時將傷者送往醫(yī)院進行搶救。
    2.4 若豎井發(fā)生巖爆，工程部立即指揮所有施工人員撤離施工現(xiàn)場，并在下岔洞與導(dǎo)流洞交叉口出進行安全攔截，設(shè)置安全警示線。
    2.5 若豎井發(fā)生涌水時，工程部立即指揮閘室豎井內(nèi)及導(dǎo)流洞內(nèi)所有施工人員撤離施工現(xiàn)場，并將關(guān)鍵電閘關(guān)閉。
    2.6 若豎井發(fā)生停電時，工程部立即指揮所有施工人員站立原位，保持通話，保持平靜，維護現(xiàn)場秩序；并立即組織相關(guān)人員利用備用發(fā)電機進行發(fā)電，首先解決照明問題，隨后撤離危險部位施工人員。
    2.7 若施工（提升）設(shè)備發(fā)生故障時，豎井內(nèi)施工人員應(yīng)保持平靜，抓緊牢固物體，豎井上、下施工人員必須保持通訊，排查原因。若短時間內(nèi)無法查明原因，則迅速使用安全繩索將豎井內(nèi)施工人員救出。
    2.8 其它職能部門負責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急職責(zé)，為應(yīng)急有關(guān)的事項提供便利。
    2.9 工程部、質(zhì)量保證部和安全環(huán)保部在及時處理應(yīng)急情況的同時作好記錄并留下證據(jù)，如：拍照、錄像，以便將事故情況較詳實的記錄上報。