班組長是班組安全生產(chǎn)以及各項(xiàng)安全管理活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，是率領(lǐng)工人在生產(chǎn)一線工作的指揮員，起著把國家安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度變?yōu)榘嘟M成員實(shí)際行動(dòng)的橋梁作用和骨干作用。因此、班組長在班組安全管理工作中起著主導(dǎo)作用。如果沒有一個(gè)好的班組長，就不能帶領(lǐng)班組成員搞好班組的各項(xiàng)管理工作，也不能很好地完成生產(chǎn)任務(wù)?？梢哉f，在企業(yè)中，承上啟下需要班組長，左右協(xié)調(diào)離不開班組長，班組長崗位是一個(gè)至關(guān)重要的工作崗位，一個(gè)班組能否把安全工作搞好，關(guān)鍵在班組長。
??????? 一、班組長應(yīng)具備的素質(zhì)
??????? 1、身體素質(zhì)。班組長應(yīng)具備良好的身體素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。因?yàn)榘嘟M遇到的難活、重活、累活，班組長都要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、帶頭干。所以，班組長的身體素質(zhì)必須過硬。
??????? 2、安全技術(shù)素質(zhì)。班組長應(yīng)是本班組、本專業(yè)內(nèi)有較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的業(yè)務(wù)骨干，精通本班組、本崗位的安全操作技術(shù)，是班組的技術(shù)尖子和多面手，并善于鉆研、學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
??????? 3、安全管理素質(zhì)。合格的班組長，不僅懂技術(shù)、能實(shí)干，而且會(huì)管理，有很強(qiáng)的管理意識(shí)。
??????? 4、文化素質(zhì)。班組長的文化水平，不僅要能滿足班組安全管理工作的需要，還要考慮將來發(fā)展的需要。因此，班組長一般應(yīng)具有較高的文化水平。
??????? 5、政治素質(zhì)。班組長要有較高的理論修養(yǎng)，具有為人民服務(wù)的思想品德，還要有搞好安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈責(zé)任心，能時(shí)刻把班組成員的安全和健康放在首位。能堅(jiān)持實(shí)事就是的原則，善于全面地分析和處理問題，考慮問題要出以公心，對(duì)班組敏感的問題要做到公開、公正、公平?？傊?，班組長要有較高的政治覺悟。
??????? 二、班組長應(yīng)具備的工作作風(fēng)
??????? 1、要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。班組長的工作是一項(xiàng)辛苦勞累的工作。
??????? 如果沒有高度的責(zé)任心，沒有奉獻(xiàn)精神，是不能搞好班組安全生產(chǎn)工作的。
??????? 2、掌握過硬技術(shù)、熟悉安全管理。作為班組長，不僅要懂技術(shù)，還要會(huì)管理。因此，班組長要努力鉆研新技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理水平，這樣，指揮生產(chǎn)才能得心應(yīng)手，分析處理安全問題才能不出偏差。
??????? 3、能堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)。班組工作千頭萬緒，會(huì)遇到許多矛盾和問題。班組長在是非面前，要勇于堅(jiān)持原則。實(shí)事求是地按照客觀情況辦事，該制止的堅(jiān)決制止，該批評(píng)的善意批評(píng)，該褒揚(yáng)的大力褒揚(yáng)，一切要從嚴(yán)要求，樹立良好的班風(fēng)。
??????? 4、要以身作則，起帶頭作用。班組長的模范行動(dòng)就是無聲的命令，最有號(hào)召力，最能說服人。班組長在安全生產(chǎn)中要處處以身作則，凡是自己提倡的事情或要求別人做到的事情，自己都要身體力行，帶頭去做并努力做好，用自己的模范行動(dòng)影響大家，教育大家，起到示范作用、引路作用。
??????? 5、關(guān)心群眾生活、維護(hù)職工利益。作為班組的領(lǐng)導(dǎo)者，要關(guān)心群眾的疾苦，要敢于代表職工說話，維護(hù)職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益。
??????? 三、班組長應(yīng)具備的工作方法
??????? 班組的工作十分繁雜，班組長如果不注意工作方法，就很難完成班組的工作任務(wù)。班組長的工作應(yīng)該是：
??????? 1、依靠骨干。班組遇到生產(chǎn)和安全問題時(shí)，班組長首先應(yīng)同班組骨干商量，這些同志是班組的中堅(jiān)力量，是班組長行使指令的好助手。
??????? 如果班組長不善于同大家商量辦事，而是搞“一言堂”“家長制”，長期以往就會(huì)失去群眾，得不到群眾的支持。
??????? 2、搞好班組的團(tuán)結(jié)。班組成員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，工作就有保證。
??????? 班組長要善于理解班組的每一個(gè)人，要善于團(tuán)結(jié)全班組的職工一道搞好班組工作。
??????? 3、用先進(jìn)典型推動(dòng)班組工作。抓先進(jìn)典型是做好班組安全工作的基本方法，也是不斷探索班組安全工作經(jīng)驗(yàn)、提高班組管理水平的主要途徑。如操作能手、安全標(biāo)兵、優(yōu)秀安全員工等，通過他們的示范表演、現(xiàn)身說法以及對(duì)他們先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道，廣泛開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，以此推動(dòng)班組安全生產(chǎn)工作的開展。
??????? 4、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。班組工作的內(nèi)容是相當(dāng)廣泛的，班組長每天都處于十分繁忙、十分緊張的工作狀態(tài)，如果缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作安排不得當(dāng)，往往會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。同樣，班組的安全工作也要抓重點(diǎn)，有主有次。
??????? 四、認(rèn)真履行在安全生產(chǎn)中的責(zé)任
??????? 作為一名班組長，如果對(duì)安全工作不負(fù)責(zé)任，其結(jié)果往往會(huì)給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。如果因?yàn)槭毝斐墒鹿?，還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。所以，一旦擔(dān)任了班組長，便等于把自己與班組的安全捆在一起了。班組安全無事故，班組長有功勞；班組發(fā)生了事故，班組長負(fù)有不可推卸的責(zé)任。班組是企業(yè)安全防事故的前沿陣地，班組長是這個(gè)前沿陣地的一線指揮員。因此，班組長必須履行好在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，當(dāng)好安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
??????? 1、樹立對(duì)企業(yè)和職工安全健康高度負(fù)責(zé)的精神。
??????? 2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷提高安全管理水平。
??????? 3、不怕吃苦，多做耐心細(xì)致的工作。
??????? 五、認(rèn)真開好班前會(huì)與班后會(huì)
??????? 1、班前會(huì)
??????? 班前會(huì)是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員（人數(shù)、各人的安全操作水平、安全思想穩(wěn)定性）、物力（原材料、作業(yè)機(jī)具、安全用具）和現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境等，在工作前召開的班組會(huì)。
??????? 為組織開好班前會(huì)，班組長每天要提前到崗，查看上一班的工作記錄，聽取上一班班組長的交接班情況，了解設(shè)備運(yùn)行情況、有無異?，F(xiàn)場(chǎng)和缺陷存在、是否進(jìn)行過檢修等，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。班組長要對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、相應(yīng)的安全措施、需使用的安全工器具等心中有數(shù)，對(duì)承擔(dān)工作任務(wù)的班組成員的技術(shù)能力、責(zé)任心要有足夠的了解。在班前會(huì)上要突出“三交”（即交任務(wù)、交安全、交措施）和“三查”（即查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具），并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對(duì)性地提出安全注意事項(xiàng)。對(duì)因故沒有參加班前會(huì)的個(gè)別班組成員，班組長事后應(yīng)對(duì)此人補(bǔ)課交底，防止發(fā)生意外。
??????? 2、班后會(huì)
??????? 班后會(huì)是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前由班組長主持召開的一次班組會(huì)。班后會(huì)上班組長要簡(jiǎn)明扼要地小結(jié)完成當(dāng)天任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問題和不足；對(duì)工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的班組成員進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重和造成后果的大小，提出批評(píng)或處罰；對(duì)人員安排、操作方法、安全事項(xiàng)提出改進(jìn)意見，對(duì)操作中發(fā)生的不安全因素、職業(yè)危害提出防范措施。
??????? 六、班組長應(yīng)掌握的常用安全生產(chǎn)法規(guī)
??????? 1、勞動(dòng)法
??????? 《勞動(dòng)法》于1994年7月5日由第八屆全國人大常委會(huì)第八次會(huì)議通過，并自1995年5月1日起實(shí)施。
??????? 1）關(guān)于企業(yè)在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面義務(wù)的規(guī)定
??????? 《勞動(dòng)法》第52條規(guī)定：“用人單位必須建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害?！?br /> ??????? 2）關(guān)于職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定
??????? 《勞動(dòng)法》第56條規(guī)定：“勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。勞動(dòng)者對(duì)用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告?！?br /> ??????? 3）關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施和“三同時(shí)”制度的規(guī)定
??????? 《勞動(dòng)法》第53條規(guī)定：“勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用?！?br /> ??????? 4）關(guān)于特種作業(yè)人員上崗要求的規(guī)定
??????? 《勞動(dòng)法》第55條規(guī)定：“從事特種作業(yè)的勞動(dòng)者必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格?！?br /> ??????? 2、安全生產(chǎn)法
??????? 《安全生產(chǎn)法》于2002年6月9日經(jīng)全國人大常委會(huì)第28次會(huì)議審議通過，以中華人民共和國主席第70號(hào)令予以公布，并自2002年11月1日起實(shí)施。
??????? 《安全生產(chǎn)法》在第一章總則、第三章從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)中有十分明確、具體的規(guī)定。
??????? 1）從業(yè)人員享有的、有關(guān)安全生產(chǎn)和人身安全方面最重要、最基本的權(quán)利有以下五項(xiàng)：
??????? ① 享受工傷保險(xiǎn)和傷亡求償權(quán)。
??????? ② 危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)。
??????? ③ 安全管理的批評(píng)檢控權(quán)。
??????? ④ 拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)。
??????? ⑤ 緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)。
??????? 2）從業(yè)人員在依法享有權(quán)利的同時(shí)，必須承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)?！栋踩a(chǎn)法》關(guān)于從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)主要有以下四項(xiàng)：
??????? ① 遵章守規(guī)，服從管理的義務(wù)。
??????? ② 佩戴和使用勞保用品的義務(wù)。
??????? ③ 接受培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能的義務(wù)。
??????? ④ 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告的義務(wù)。